工會委員會自我評價參考范文
很多人都在苦惱自我評價怎么寫，其實自我評價就是一個總結(jié)過去的過程，工會委員會的自我評價就有一定的難度，這時候可以參考一些優(yōu)秀的范文。小編為大家精心推薦了工會委員會自我評價，希望對大家有幫助。
工會委員會自我評價篇一
20xx年，是“十一五”規(guī)劃的開局之年，集團公司各級工會組織在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習貫徹黨的十八屆五中、六中全會精神，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞發(fā)展要務(wù)，服務(wù)工作大局，組織引導(dǎo)廣大職工為改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè);加強工會維權(quán)機制建設(shè)，切實維護職工合法權(quán)益;積極開拓創(chuàng)新，強化自身建設(shè)，各項工作取得了新進展。各級工會組織做了大量工作，成績顯著，但也存在一些問題和不足。一是工會干部的思想觀念有待于進一步解放，創(chuàng)新思維有很大差距，工作的創(chuàng)新有待于提高;二是面對新形勢、新任務(wù)，工會的維權(quán)機制建設(shè)需要進一步加強，維權(quán)力度應(yīng)進一步加大;三是工會工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，工會干部培訓工作需要進一步加強;四是工作作風有待于進一步改變，為職工服務(wù)的意識還要加強，對基層工會工作特別是駐外創(chuàng)業(yè)單位的工作指導(dǎo)不夠，工作方式方法還有待改進;五是工作發(fā)展不平衡，部分新建單位工會基礎(chǔ)薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，基層工會的活力有待進一步增強;對于這些問題，各級工會組織必須高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以解決。
二、20xx年工作意見
20xx年工會工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，按照“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，強化基層，提高能力，促進發(fā)展，不斷擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力，團結(jié)動員廣大職工為全面完成集團公司黨委工作會議確定的奮斗目標和建設(shè)“和諧新徐礦”充分發(fā)揮主力軍作用。
總體思路是：圍繞發(fā)展要務(wù)，服務(wù)工作大局;全面履行職責，構(gòu)建維權(quán)機制;協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護礦區(qū)穩(wěn)定;深化“創(chuàng)爭”活動，提升全員素質(zhì);強化自身建設(shè)，鍛造工會品牌。
任務(wù)目標是：“1345”工程，即“圍繞一個中心，加強三項建設(shè)，圍繞四個目標，抓好五項工作”。
“圍繞一個中心”。就是緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的中心，堅持以促進發(fā)展為第一要務(wù)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為“盡快建成極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)集團”建功立業(yè)。新的一年，各級工會要統(tǒng)一思想認識，充分調(diào)動職工群眾的積極性，積極探索新形勢下開展勞動競賽的新路子，通過各種形式的競賽活動振奮職工精神，凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。要突出工會組織服務(wù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大局，20xx年，開展“工會工作創(chuàng)新年”活動，集團公司工會將以打造“黨政靠得住、職工信得過的一流工會組織”為目標，以實施“凝心聚力工程”為主線，以轉(zhuǎn)變作風、提升執(zhí)行力為突破口，以推進工會工作轉(zhuǎn)型為主攻方向，堅持把工會工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大局去部署和實踐，使工會工作的思路、機制、內(nèi)容和職能實現(xiàn)創(chuàng)新，進一步提高工會工作的創(chuàng)新力和實效性，努力為徐礦的率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展作出新貢獻。
“加強三項建設(shè)”。就是深化品牌職工隊伍建設(shè)、抓好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和加強工會維權(quán)機制建設(shè)，把這三項工作辦成“叫得響、得人心、見實效”的精品工程。
一是打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊伍，加快煤業(yè)和非煤業(yè)品牌隊伍建設(shè)，要在總結(jié)去年創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，打造過硬的主業(yè)和非煤品牌職工隊伍，加快提升職工隊伍整體素質(zhì)，以適應(yīng)改革發(fā)展的需要，各級工會組織要充分履行工會的教育職能，發(fā)揮工會的特點和優(yōu)勢，在職工中大力培養(yǎng)具有時代精神的先進典型，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，用工人階級的先進思想帶動和影響全社會。
二是抓好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。各級工會要依法履行監(jiān)督職責，全面落實工會勞動保護責任制，健全工作機制，創(chuàng)新工作載體，推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，促進建立全員、全方位、全過程監(jiān)控的安全生產(chǎn)管理體系。深入開展“安康杯”競賽活動。深入開展“創(chuàng)建企業(yè)勞動保護工作合格、示范工會”活動。深入開展以“五小”為重點的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，鼓勵職工在原始創(chuàng)新、在實踐中創(chuàng)新、在學習中創(chuàng)新、在工作中創(chuàng)新、在技術(shù)創(chuàng)新的實踐中發(fā)揮聰明才智。
三是健全完善工會維權(quán)機制建設(shè)。一要健全完善“源頭”參與機制，強化“源頭”維護，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強維權(quán)實效，切實維護好廣大職工的合法權(quán)益。二要建立健全民主管理民主監(jiān)督機制，切實保障職工民主政治權(quán)利。繼續(xù)深化企務(wù)公開制度，按照企務(wù)公開管理手冊規(guī)范運作，向基層單位。三要健全完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，依法維護職工切身利益。
“圍繞四個目標”，就是以參與改革促進和諧、以加快發(fā)展鞏固和諧、以維護穩(wěn)定保障和諧、
以提高素質(zhì)推動和諧，進一步發(fā)揮工會的優(yōu)勢，推動建立健全科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，切實抓好工會各項工作。以開展“企業(yè)工會建設(shè)年”活動為抓手，激發(fā)基層工會活力，把促進和諧社會建設(shè)的任務(wù)落到實處。
一是開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，促進企業(yè)建立合作共贏機制。二是深化發(fā)展新形勢下建設(shè)“職工之家”活動，推動企業(yè)工會提高活力增強凝聚力。三是切實加強領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)，分類指導(dǎo)、因企制宜，卓有成效地推動企業(yè)工會建設(shè)。
“抓好五項工作”，就是：(1)全面履行基本職責，依法表達和維護職工合法權(quán)益;(2)貫徹落實科學發(fā)展觀，組織引導(dǎo)廣大職工為集團公司經(jīng)濟建設(shè)建功立業(yè);(3)深入實施“職工素質(zhì)工程”，不斷提升職工隊伍素質(zhì);(4)體現(xiàn)特色，優(yōu)化載體，進一步加強女職工工作和文體工作;(5)強化工會自身建設(shè)，努力提高新時期工會工作水平。
(一)全面履行基本職責，依法表達和維護職工合法權(quán)益。首先，堅持和完善平等協(xié)商集體合同制度，建立穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動關(guān)系。其次，要注重勞動爭議調(diào)解工作。勞動關(guān)系的穩(wěn)定，是促進職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的重要保證。第三，切實為困難職工排憂解難。
(二)全面落實科學發(fā)展觀，激勵廣大職工為完成集團公司“十一五”規(guī)劃目標建功立業(yè)。一要積極探索新形勢下開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的新途徑;二要大力開展“我為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作貢獻”活動。三要進一步做好勞模的選樹表彰和管理服務(wù)工作。
(三)深入實施“職工素質(zhì)工程”，發(fā)揮工會優(yōu)勢，宣傳宣傳輿論強勢氛圍，把職工的思想統(tǒng)一到公司黨委工作會議上來，不斷提升職工隊伍思想政治素質(zhì)。
(四)體現(xiàn)特色，優(yōu)化載體，進一步加強女職工工作和文體工作。要進一步加強女職工工作。繼續(xù)堅持“四為”、“四抓”、“四化”的工作思路，圍繞工會重點工作和女職工特點，一手抓素質(zhì)提升，一手抓權(quán)益維護。深入實施“女職工素質(zhì)提升工程”，充分發(fā)揮女職工的聰明才智，在集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮“半邊天”作用。要進一步加強文聯(lián)體協(xié)工作，籌備召開集團公司文聯(lián)體協(xié)會議，調(diào)整力量，健全組織，開展活動，開展好“創(chuàng)業(yè)大發(fā)展、和諧新徐礦”的春節(jié)大型文藝節(jié)目匯演活動，開展好春節(jié)、“五·一”、“七·一”、“十·一”等重大節(jié)日文化體育活動，加強企業(yè)精神教育和企業(yè)文化、廣場文化、家庭文化建設(shè)，以先進的思想文化占領(lǐng)職工群眾思想文化陣地。
(五)切實加強工會自身建設(shè)和改革，努力提高新時期工會工作水平。一是強化工會組織建設(shè)，不斷擴大工會工作覆蓋面;二是加強工會干部隊伍建設(shè)，不斷提高做好新形勢下工會工作的能力;三是加強工會財務(wù)經(jīng)審工作，量入為出，規(guī)范合理，防止開展活動大手大腳，鋪張浪費。四是切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高廉政勤政的自覺性，管好工會經(jīng)費。
集團公司工會號召各級工會組織和廣大工會干部積極行動起來，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹集團公司黨委工作會議精神，加強思想作風建設(shè)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強做好工會工作的責任心，帶著對廣大職工群眾深厚的感情和滿腔熱情，深入職工群眾中去，面向基層，面向職工，為職工解決工作生活中的難題，多為群眾排憂解難，多為職工辦實事辦好事，當好群眾合法權(quán)益的維護者，真正把工會建成群眾滿意、黨委放心的職工之家。進一步團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)集團公司更好更快發(fā)展，推動構(gòu)建“和諧徐礦”，為早日把礦區(qū)建設(shè)成為“職工生活明顯改善、社會保障體系更為完善、人文環(huán)境更加優(yōu)美、職工安居樂業(yè)、歡樂祥和的社會主義新礦區(qū)”作出新的更大貢獻!
今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和熱心幫助下，經(jīng)過自己刻苦努力，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)，取得了比較好的成績�，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：
一、勤奮學習，掌握更多的政治、業(yè)務(wù)以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學理論知識，是做好各項工作的基礎(chǔ)。一年來，積極參加了局組織的黨員先進性教育活動，認真學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和“十八屆五中全會”精神等內(nèi)容，充實自己的思想，提升認知新事物的能力，始終把思想統(tǒng)一到中央的精神上。在學習黨的方針政策和理論知識過程中，始終不忘加強業(yè)務(wù)理論和與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學知識的學習，不斷提高處理工作的能力。自覺學習了《國防法》、《國防交通條例》、新《工會法》、計算機應(yīng)用、交通建設(shè)管理等內(nèi)容。積極參加省人事廳、交通廳組織的軍轉(zhuǎn)干部培訓班，省交通行業(yè)勞動安全評價員培訓班，市人事局舉辦的計算機培訓班，均取得了優(yōu)異的成績，并被省交通廳黨校評為優(yōu)秀學員。能按要求做好學習筆記和撰寫心得體會，全年寫學習筆記10余篇，近3萬字。通過學習培訓，提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)理論知識，熟悉了交通行業(yè)建設(shè)的基本情況，掌握了工作的基本方法和思路，為實際工作提供了理論依據(jù)。
二、愛崗敬業(yè)，培育強烈的事業(yè)心和主人翁責任感，是做好各項工作的前提。從部隊轉(zhuǎn)入局工作一年多來，先后在戰(zhàn)備、工會兩個部門工作，工作相對較為清苦，與將要回地方工作時的想象有著一定的差距。但自己能夠調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，很快地適應(yīng)了工作環(huán)境，做到干一行愛一行，把工作作為事業(yè)來干，全身心地投入到工作中。能積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，對上級交給的工作任務(wù)，能夠不折不扣地加以落實，先后完成了**市“交通杯”游泳比賽、交通行業(yè)工會主席培訓、局“高指杯”乒乓球比賽和**市“公交杯”乒乓球比賽等部門重要工作活動，并作為隊員參加了“高指杯”乒乓球比賽，取得了團體第一、個人第二的好成績。平時工作踏實、肯干，較好地完成日常事務(wù)性工作。工作中，不怕苦，不怕累，能夠結(jié)合工作實際，拓展思路，勇于探索，適時為領(lǐng)導(dǎo)提供工作信息，當好發(fā)揮參謀、助手，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、遵章守紀，養(yǎng)成優(yōu)良的工作作風和法規(guī)意識，是做好各項工作的基本保證。能夠把部隊好的作風帶到自己的工作中，不遲到，不早退，按規(guī)定落實請銷假制度，組織觀念、紀律觀念和法規(guī)意識強。工作中，能嚴格按照規(guī)章制度辦事，組織紀律、財經(jīng)紀律執(zhí)行比較好，一年多來，從未有過違紀現(xiàn)象的發(fā)生。平時注重工作作風的養(yǎng)成，能夠保持良好的工作環(huán)境，在機關(guān)文明創(chuàng)建檢查中，各種臺帳、辦公設(shè)備、衛(wèi)生等整理得比較好，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
新的一年即將開始，在XX年工作中，我將更加努力學習，扎實工作，積極主動地協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，力爭把工作做得更有活力、更有成效，為交通的工運事業(yè)貢獻自己應(yīng)有的力量。
工會委員會自我評價篇二
從擔任工會主席一職以來，已有三個年頭了。對于工會工作也是從老工會主席那里一點點學習得來，從門外漢到大概知道工會組織的性質(zhì)和職能，從請教他人到獨立工作，一切也覺得做得不錯。每學期制定學期的工會工作計劃，分工到位，責任到人。除一些常規(guī)的事宜外，按計劃組織好各項主體活動，教師教學基本功大賽，按時參加工會組織的各項活動，有組織、有計劃地召開每學期一次的學校教代會，討論學校的計劃和方案，積極地參政議政。工作也算是卓有成效�！秷F隊精神》這本書，拿到之后，也曾草草地翻過一遍，也沒怎么在意，它也因此沉寂了一段時間。一次偶然的機會又拿來一讀，不料卻為其中的一句話反復(fù)回味著、思考著——“一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。”這是籃球之神邁克爾·喬丹曾說過的一句名言。也正因為這句話，我開始了一次真正意義上的讀《團隊精神》。
群體，可能只是一群烏合之眾。并不具備高度的戰(zhàn)斗力。而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團隊，必須有“團隊精神”。這是這本書開篇第一段話，也正是這句話，在我細細品嘗之后讓我明白了什么是團隊，讓我知道了團隊與群體的不同。
社會進步的一個重要特征就是社會分工的細化，這種文化也逐漸影響到學校。今天在學校里，各部門之間的職能分工越來越明細，職責也越來越分明。工作中各自為政，自掃門前雪的現(xiàn)象也時有發(fā)生�，F(xiàn)在，在教師專業(yè)化實施過程中更多的強調(diào)了教師個人能力的提升，注重對教師個體的培養(yǎng)。這讓我在讀書之余，不自覺地又想起了那句似乎已經(jīng)被人冷落的一句話——一個中國人是一條龍，三個中國人是一條蟲;一個日本人是一條蟲，三個日本人是一條龍。也正如書中提到的“每一個日本人其實都很普通，而一群日本人就非�？膳铝�。”如此想來，團隊精神在教師專業(yè)化的道路上不應(yīng)該被淡化，相反而應(yīng)該大力宣傳，使它成為學校真正的核心文化。團隊精神是偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉。這是北大光華管理學院副院長張維迎的解釋。由此可見，團隊精神對學校的發(fā)展是多么重要。
作為學校工會主席，一個職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，他是學校這個團隊中重要的一員，對學校的發(fā)展有責任、有義務(wù)。在有了對團隊的深刻的理解之后，我時常會問我自己，“你的工會工作做好了嗎?”“是不是僅滿足于工會組織這一個層面上的工作呢?”�，F(xiàn)在我知道我的工作遠沒有做好，沒有做到。在工作中我還缺少勤奮，缺少敬業(yè)，缺少忠誠，缺少主動。黨政工團是學校的組織核心，工會主席是這一核心組織的重要成員，應(yīng)該將自己的工作思想統(tǒng)一到學校的核心工作中來，為打造一個優(yōu)秀的團隊而努力。
首先，要勤奮工作。這里所說的勤奮，指的是一種積極向上的人生態(tài)度。在工作中要少一些抱怨、消極和懶散，要多想一想自己身上的問題：我認真學習了嗎?我勤奮工作了嗎?我積極付出了嗎?我們每個人都要用積極的態(tài)度去適應(yīng)變化，去勤奮工作。勤奮不是三分鐘熱情，而是種持之以恒的`精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。
其次，要有敬業(yè)精神。敬業(yè)，就是全心全意地對待工作。敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍惜未來的表現(xiàn)。當把敬業(yè)當成一種習慣時，就能夠從中學習到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，能從全身心投入工作的過程中找到快樂。敬業(yè)不僅是一種美德，也是自己尊敬自己的一種表現(xiàn)。
再次，工作中要忠誠。忠誠并不是從一而終，也不是唯唯諾諾地順從，而是一種職業(yè)的責任感;忠誠不是對某個學�；蛘邆�人的忠誠，而是職業(yè)的忠誠，是承擔某一責任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。
再其次，工作要主動。主動，就是不用別人告訴你，你就能自覺出色地完成任務(wù)。作為團隊的一員，不是被動的“機器人”，是有自己的思想，是一個獨立的個體，我們有責任告訴自己該做什么，該怎么做。主動要求承擔更多的責任或者自動承擔責任是優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。在工作中不要總是問領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦，有依賴心理只會被動應(yīng)付，不會主動開拓。與其被動的服從，不如主動地去完成。書中有這樣一段話“勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動精神是一個優(yōu)秀的團隊最需要的個人精神。有了這些，一個企業(yè)將戰(zhàn)無不勝。而在實際工作中，我們很難找到能集這些精神于一體的人。”只有有了這種團隊的精神，在工作中才會全力以赴，支持領(lǐng)導(dǎo)。
最后，工作中要學會溝通。團隊沒有溝通，就不可能達成共識;沒有共識，就不可能協(xié)調(diào)一致，就不可能有默契;沒有默契，就不能發(fā)揮團隊績效，也就失去了建立團隊的基礎(chǔ)。在團隊中，溝通是在有共同目標的基礎(chǔ)上，團隊成員為實現(xiàn)目標在各方面協(xié)調(diào)一致的過程。也只有有效的溝通才能達到理想的效果。那么如何進行有效的溝通呢?
在團隊里，要進行有效溝通，必須明確目標。對于團隊領(lǐng)導(dǎo)來說，目標管理是進行有效溝通的一種解決辦法。在目標管理中，團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員討論目標、計劃、對象、問題和解決方案。由于整個團隊都著眼于完成目標，這就使溝通有了一個共同的基礎(chǔ)，彼此能夠更好地了解對方。
在團隊中，我認為，身為領(lǐng)導(dǎo)者，善于利用各種機會進行溝通，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與領(lǐng)導(dǎo)充分交流并不是一件難事。難的是創(chuàng)造一種讓團隊成員在需要時可以無話不談的環(huán)境。如何與領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通，要從以下幾個方面著手：
一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。如果不目的不明確，就意味著自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，也就達不到溝通的目的。
二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間，要把握好溝通的火候。
三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的對象。如果你說得很好，但是選錯了對象，自然也達不到溝通的目的。
四是必須知道怎么說，就是要掌握溝通的方法。只有采用了合適的方法都會達到有效的溝通。
正所謂溝通帶來理解，理解帶來合作。沒有合作就談不上團隊，沒有團隊學校就是一盤散沙。今天這本書讓我明白了更多，也教會了我更多。正是在這種團隊精神的指引下，我校的九屆七次教代會，學校黨政工團，集思廣益，互相支持，改變了以往自上而下的工作方式而代之以自下而上的民主方式，使教代會的實效性充分體現(xiàn)出來，最大限度的了解民間，使學校的十一五發(fā)展方案更為科學，學校工作更加充滿活力。
工會委員會自我評價篇三
一、建設(shè)職工之家指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我院工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益;加強部門工會、直屬工會小組建設(shè)，夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我院工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。
二、合格職工之家創(chuàng)建情況
學院工會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學院工會職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能;主抓基層建設(shè)，強化自身建設(shè)，加強部門工會、直屬工會小組建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。
(一)創(chuàng)建職工之家的詳細情況
1、廣泛動員，精心組織，抓好以院務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。
院務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為學院的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是學院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學院工會能夠傾聽職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對學院的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學院領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。
2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
學院工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖;重視女工工作，處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項目。
2今年工會出資為職工進行體質(zhì)檢測。
3開展職工包括職工的直系親屬送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導(dǎo)黨政工都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經(jīng)�；衲�4月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難，工會及時給予了補助。
4重視女工工作。學院工會每年在“三八”節(jié)，為女職工送一份紀念品，隆重舉行活動，院黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助。
5《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學院工會根據(jù)《教師法》的要求，每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補助費，累計已有近200人進行了短期休養(yǎng)。
(二)部門工會、直屬工會小組的建設(shè)情況
部門工會、直屬工會小組是工會一切活動的基礎(chǔ)，是工會密切聯(lián)系群眾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了搞好部門工會、直屬工會小組建設(shè)，學院工會專門下發(fā)了文件，提高職工認識，明確工作目標，布置工作任務(wù)。目前，學院共組建部門工會七個，直屬工會小組十一個。
具體建設(shè)工作分述如下：
1、健全組織，完善制度，部門工會、直屬工會小組工作正常化。
七個部門工會委員會、十一個直屬工會小組組長，都是由會員選舉產(chǎn)生的，由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔任，委員會、小組長在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作，對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前，各部門工會、直屬工會小組的職工入會率達到98%以上，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。舉辦工會干部培訓班，努力提高工會干部素質(zhì)，使其能夠更好地履行其崗位職責。
2、及時了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對部門工會、直屬工會小組的滿意率。
各部門工會、直屬工會小組負責人多兼任部門黨政職務(wù)，部門工會委員、小組長都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞學院的建設(shè)和發(fā)展，認真開展提案建議和詢問活動。據(jù)統(tǒng)計截止今年4月18日，72名職工代表共提交提案100多件，人均1.5件，有效地代表職工促進了民主管理工作。在去年的先進工會工作者、工會活動積極分子評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，職工滿意率均達90%以上。
3、創(chuàng)造條件，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活。
各部門工會、直屬工會小組在各部門行政和學院工會的支持下，積極創(chuàng)造條件開辟活動陣地，開展各種文體活動，如圖書館利用借閱大廳舉辦了迎新趣味運動會，每天早晨全館職工在大廳前做廣播體操等;針灸推拿系在會議室舉辦了師生乒乓球聯(lián)誼賽;臨床醫(yī)療系在圖書館閱覽室舉辦了師生
書畫聯(lián)展等。除了學院工會統(tǒng)一組織的活動以外，各部門工會和工會小組都能緊緊圍繞以教學為中心開展各種活動，藥學系工會組織會員到什川踏青賞花，其他部門也開展了“乒乓球”、象棋、書畫等比賽活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，7個部門工會都開展了不同形式的活動，11個工會小組有5個工會小組開展了活動。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動，把廣大會員團結(jié)在工會組織的周圍，增強了工會的吸引力和凝聚力。
三、自評結(jié)果
綜上所述，在學院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，在各部門工會委員會、直屬工會小組的奮斗拼搏和全體職工的共同參與下，學院工會各項工作均得以順利開展，使“建家”工作初見成效。在連續(xù)幾年建設(shè)“教工之家”的基礎(chǔ)上，最近我們對照有關(guān)標準自檢、自查、自評，評建結(jié)合，自評得分為96.6分，自評認為已基本達到“合格職工之家”的要求，經(jīng)2xx-x年4月20日工會委員會會議通過，現(xiàn)申請省教科文衛(wèi)工會審查、驗收。
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