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發(fā)言稿

在質(zhì)量工作會(huì)議上的講話稿

時(shí)間:2021-11-24 13:22:53 發(fā)言稿 我要投稿

在質(zhì)量工作會(huì)議上的講話稿

  質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),在召開質(zhì)量會(huì)議時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都準(zhǔn)備了哪些發(fā)言呢?下面小編為大家整理推薦了質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿,歡迎大家前來(lái)參閱。

在質(zhì)量工作會(huì)議上的講話稿

  質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿篇一

  位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  “奇文共欣賞,疑義相與析”,很榮幸能有機(jī)會(huì)和大家交流學(xué)習(xí)。下面,我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。

  一、領(lǐng)導(dǎo)

  俗語(yǔ)說(shuō)“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”,我們這些普通老師,就是乘船的;各位領(lǐng)導(dǎo),就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸,取得一點(diǎn)成績(jī),其實(shí)全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻,我也特別想表達(dá)感謝:先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持,讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí),還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助,讓我們?cè)趯?shí)踐中落實(shí)課改,也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子,從建校伊始就給我們營(yíng)造了良好的工作生活環(huán)境;當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事,讓我們相互促進(jìn),相互提高。

  就像一個(gè)班集體的成績(jī)和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣,我們成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切,我們平時(shí)沒(méi)有說(shuō)出口,可是都點(diǎn)滴記在心中。作為語(yǔ)文老師,常常教育學(xué)生要有感恩之心,今天我也懷著感恩之心,發(fā)自肺腑地說(shuō)一聲:謝謝!我們的成績(jī)離不開你們的指導(dǎo)!

  二、老師

  我們語(yǔ)文的教研活動(dòng),時(shí)常有經(jīng)驗(yàn)交流,有許多做法,諸如:集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個(gè)一”等許多方面都是共性的,若問(wèn)我們的個(gè)性做法,我們想大概是堅(jiān)持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧!

  (一)堅(jiān)持不懈

  錢學(xué)森曾說(shuō)過(guò):“不要失去信心,只要堅(jiān)持不懈,就終會(huì)有成果的。”細(xì)想起來(lái),我們并沒(méi)有特別的天才做法,就是憑著一點(diǎn)信心,靠著堅(jiān)持走來(lái)的。我們的生源不能算好,很多同學(xué)拼音都不會(huì),更別說(shuō)理解課文,流暢表達(dá)了。但我們沒(méi)有聽之任之,就是靠堅(jiān)持不懈,一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)他們;在課改的初期,看不到一點(diǎn)希望和光明時(shí),我們也是靠信心和堅(jiān)持闖出了一條路子;領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法,我們不怕麻煩,堅(jiān)持嘗試下去,果真見到了實(shí)效;仨覀冏哌^(guò)的路,即使慢,即使不能立竿見影,我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的,只不過(guò)我們堅(jiān)持了。如果說(shuō)我們這些駑馬已跑了十駕,那應(yīng)該是因?yàn)楣υ诓簧岚伞?/p>

  (二)多方協(xié)作

  《呂氏春秋》有言:萬(wàn)人操

  弓,共射一招,招無(wú)不中。明白了這個(gè)道理,我們備課組成員是知無(wú)不言,言無(wú)不盡。有經(jīng)驗(yàn)的老師把握住方向,讓年青人的活力更有效果;年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗(yàn)老師消除職業(yè)倦怠,中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時(shí),沒(méi)有長(zhǎng)幼之分,資歷之別,大家暢所欲言,目的明確,就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計(jì);綜合性學(xué)習(xí)中,沒(méi)有班級(jí)概念,只有年級(jí)觀念;具體的教學(xué)事務(wù),沒(méi)有你做的或是他做的,只有誰(shuí)更合適做。我們想正是這種無(wú)私坦蕩,真正的協(xié)作,才讓我們的集體備課不流于形式吧。

  同備課組團(tuán)結(jié)協(xié)作不算稀奇,可貴的是各班班主任和任課老師也很有協(xié)作觀念。本學(xué)期語(yǔ)文背誦任務(wù)非常重,兩個(gè)單元文言文,篇篇要求背誦,而且都是課標(biāo)規(guī)定掌握的篇目。背誦的難度很大。課文篇幅很長(zhǎng),知識(shí)

  點(diǎn)多,時(shí)間短,任務(wù)重,怎么讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)掌握呢?首先是各班班主任,督促?gòu)?qiáng)調(diào),學(xué)生思想上很重視,小組互查會(huì)更認(rèn)真。其次是其他任課老師,特別是也有背誦任務(wù)的英語(yǔ)老師,主動(dòng)放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識(shí)提供了條件。這次抽考,我們年級(jí)百分之八十的同學(xué)在這方面都沒(méi)有丟分。當(dāng)然我們語(yǔ)文也經(jīng)常配合其他科,如果哪天趕巧了,學(xué)生覺(jué)得作業(yè)多,我們語(yǔ)文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會(huì)有損失,相反,學(xué)生感念我們的體恤之情,第二天往往能做得更有質(zhì)量,跟我們的關(guān)系也更親近。親其師,才能信其道,這樣形成良性循環(huán),也更有效果。

  我們的第三方協(xié)作對(duì)象是家長(zhǎng)。教育本來(lái)就不是學(xué)校單方面的事,特別是時(shí)下學(xué)生在校時(shí)間越來(lái)越少,很多時(shí)候是我們老師有力使不上,就更需要家長(zhǎng)支持我們的工作。當(dāng)然,我們也有協(xié)作的條件:那就是每個(gè)語(yǔ)文老師都能和家長(zhǎng)和諧相處,很多家長(zhǎng)更樂(lè)意支持我們,也有能力支持我們,他們的支持不需要一點(diǎn)技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書,檢查默寫背誦,或是沒(méi)時(shí)間在校進(jìn)行的單元檢測(cè),就請(qǐng)他們?cè)诩以O(shè)考場(chǎng),家長(zhǎng)監(jiān)考。雖然不是百分百的`家長(zhǎng)讓我們滿意,但總是有家長(zhǎng)能做好,有人做了就比沒(méi)人做要好。

  (三)大膽課改

  創(chuàng)新教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的,我們?cè)谡n改方面也做了些嘗試:

  1、嘗試讓學(xué)生做老師

  這個(gè)做法不新鮮,但是我們囿于講法、內(nèi)容、時(shí)間等原因,一直沒(méi)有在

  新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法,每人十分鐘,帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因?yàn)槭菍W(xué)過(guò)的課文,內(nèi)容難度不大。但小老師要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái),就要自己明白知識(shí)點(diǎn),又因?yàn)椴荒苤貜?fù)前面小老師的內(nèi)容,所以知識(shí)點(diǎn)還要掌握全面,這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒(méi)有涉及到的,老師再加以補(bǔ)充,這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。

  2、重視綜合性學(xué)習(xí)

  從七年級(jí)開始我們絕不會(huì)輕視每一個(gè)單元的綜合性學(xué)習(xí),而且每次根據(jù)內(nèi)容選擇最合適的形式。“馬的世界”就用競(jìng)賽,“語(yǔ)文天地”就辦手抄報(bào)、“走上辯論臺(tái)”當(dāng)然要讓學(xué)生體驗(yàn)辯論、“古詩(shī)苑漫步”學(xué)生自己編輯了專題詩(shī)集,有傳統(tǒng)的手寫本,還有同學(xué)與時(shí)俱進(jìn)出版電子書。“背起行囊走四方”就走到了北京……這每一次的綜合性學(xué)習(xí),都會(huì)有超越主題之外的收獲。比如編輯專題詩(shī)集,本來(lái)的主題是學(xué)習(xí)古詩(shī),但是輯錄詩(shī)集要有一個(gè)專題,學(xué)生就要對(duì)自己的語(yǔ)文積累來(lái)個(gè)梳理;要手寫成書,就要書面工整美觀,還要插圖和詩(shī)境相契合;要當(dāng)眾給同學(xué)推銷自己的詩(shī)集,就要有流暢的語(yǔ)言表達(dá);要在同類書中脫穎而出,就要有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)……就是這樣一個(gè)綜合實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生不僅漫步于古詩(shī)苑,還豐富了語(yǔ)文積累,展示了書法,提高了鑒賞力,鍛煉了口才,并挖掘了創(chuàng)造力。另外我們感覺(jué)綜合性學(xué)習(xí)不是浪費(fèi)時(shí)間,也不會(huì)影響學(xué)習(xí)成績(jī),相反這是一種大語(yǔ)文教育觀念。就說(shuō)我們的北京之行吧,預(yù)設(shè)的目標(biāo)是讓學(xué)生感受旅游文化的魅力,由課堂上念導(dǎo)游詞變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際解說(shuō),對(duì)書本介紹的建筑,民俗等平面知識(shí)進(jìn)行立體驗(yàn)證。事實(shí)證明:這些目標(biāo)

  無(wú)一例外的實(shí)現(xiàn)了,每到一處景點(diǎn),都是由同學(xué)介紹完,然后導(dǎo)游補(bǔ)充。這是口頭表達(dá)方面的收獲;回來(lái)后每人寫了七個(gè)方面的總結(jié),平均四千字,有的同學(xué)能達(dá)到七千多字。這是寫作方面的收獲;在故宮頤和園北海等地,學(xué)生折服于建筑藝術(shù),感嘆于古代勞動(dòng)人民的智慧,這是弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長(zhǎng)城時(shí)大家不甘落后,勇攀高峰,這種精神在學(xué)習(xí)上同樣需要,這是激發(fā)斗志方面的收獲;幾天來(lái),同學(xué)們相互照顧鼓勵(lì),樹立時(shí)間觀念,服從集體行動(dòng),這是團(tuán)隊(duì)精神方面的收獲;回來(lái)的火車上,半個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間,就為碰巧這幾天過(guò)生日的三個(gè)同學(xué)一個(gè)老師舉行了聯(lián)歡會(huì),這個(gè)展示才藝和洋溢著溫情的聚會(huì),成了全體師生難忘的回憶,這是班級(jí)凝聚力方面的收獲;晚上住宿,老師不表明身份的查房,發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學(xué)都給外面不明身份的人開了門!但第二天,不僅不會(huì)隨便開門,還學(xué)會(huì)了查看周邊環(huán)境,熟悉逃生通道!這是安全方面的收獲;我們還有最意想不到的收獲,那就是合理理財(cái)!這次綜合性學(xué)習(xí),讓學(xué)生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下,開始思考怎樣合理理財(cái),他們從這里邁出了第一步!當(dāng)然收益的還有老師,讓老師反思以往的教學(xué)方式。不用畏首畏尾,擔(dān)心影響成績(jī)。事實(shí)上,這種大語(yǔ)文觀還能間接促進(jìn)教學(xué),就是這個(gè)去北京的試點(diǎn)班級(jí),學(xué)生資質(zhì)公認(rèn)的一般,不夠聰明,潛能生還最多,又耽誤了一天半課程,但本次抽考成績(jī)最優(yōu)秀。所以我們總結(jié):始終認(rèn)真進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)是取得成績(jī)的一個(gè)原因。

  3、設(shè)法促進(jìn)課外閱讀

  蘇霍姆林斯基說(shuō)得好:“讓學(xué)生在圖書世界里生活,這是當(dāng)今學(xué)校一個(gè)

  重要的教育問(wèn)題”。他還說(shuō):“我把人類寶庫(kù)中最優(yōu)秀的圖書給自己的學(xué)生們讀。”課外閱讀在我們的語(yǔ)文教學(xué)中的重要地位,是人人皆知的。可是怎樣讓學(xué)生自覺(jué)地讀,有效地讀是我們面對(duì)的共同難題。我們也采用傳統(tǒng)的方法,如布置主題讓學(xué)生摘抄,讀名著寫心得感想等。為了更加有效吸引學(xué)生喜歡讀書,我們大膽地沖破藩籬,允許學(xué)生用不同方式匯報(bào)。結(jié)果學(xué)生創(chuàng)意無(wú)極限,比如對(duì)喜歡段落的美讀比賽,某章節(jié)劇本表演,還有學(xué)生創(chuàng)造性的穿越時(shí)空編導(dǎo),把現(xiàn)實(shí)的編排,和原著情節(jié)的表演結(jié)合起來(lái),用這種方式詮釋作品主題和人物形象。還有同學(xué)用時(shí)下流行的QQ聊天方式,表達(dá)對(duì)名著的評(píng)論……其實(shí)倒不在于用什么形式,而在于借助老師提供的平臺(tái),吸引學(xué)生用心去讀,用心去體會(huì),用心欣賞別人的匯報(bào)。這樣也達(dá)到了我們促讀的目的,使得學(xué)生的閱讀能力、認(rèn)讀水平、作文能力、學(xué)科興趣都有提升。成績(jī)自然也不會(huì)差。

  4、放手讓學(xué)生互改作文

  作文占語(yǔ)文試卷的半壁江山,但長(zhǎng)期以來(lái)作文教學(xué)一直是學(xué)生煩寫作文,老師煩改作文的局面。老師鉆在作文本里苦寫評(píng)語(yǔ),學(xué)生看一眼后置之一旁。怎樣讓老師解脫無(wú)效勞動(dòng),讓學(xué)生更有收獲呢?我們的改革從七年級(jí)下期開始,先告訴學(xué)生評(píng)改作文的十條要求,讓學(xué)生有章可循。長(zhǎng)期堅(jiān)持讓學(xué)生互改,互寫評(píng)語(yǔ)。在這個(gè)過(guò)程中,自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自主提高。不用擔(dān)心學(xué)生改不好,他們批改的更仔細(xì),錯(cuò)別字、病句一概不會(huì)放過(guò),評(píng)語(yǔ)也很有特色。比如對(duì)抄襲作文,學(xué)生評(píng)語(yǔ)是:“哥們,老師教導(dǎo)我們,借鑒要有創(chuàng)新,作文不能變成摘抄啊”。幽默的話語(yǔ)既不傷同學(xué)情誼,又指出實(shí)質(zhì)問(wèn)題。當(dāng)然老師并不是撒手不管,還要打分,以

  糾正學(xué)生偏頗。還進(jìn)行作文專題講座,或課堂上點(diǎn)滴滲透作文要旨,使得學(xué)生的寫作和鑒賞水平不斷提高。上次期末和本次抽考,有的班作文平均可達(dá)到36分,就是一類文,也就是百分制的90分。全校也能達(dá)到34分,就是百分制的85分。我們總結(jié)這個(gè)成績(jī)和作文改革有關(guān)系。

  質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿篇二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校安全穩(wěn)定是保障,教育教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實(shí)情從教師、課堂和學(xué)生三個(gè)方面談一談我的看法。

  一、提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師。

  教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。當(dāng)前受各種因素的影響教師隊(duì)伍中講無(wú)私奉獻(xiàn)的少了,帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識(shí)濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度出發(fā)。首先,我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心教師,服務(wù)教師,消除教師心中的疑惑,讓教師在學(xué)校找到歸屬感,“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動(dòng)起來(lái)了。例如我去年剛剛到浯溪完小,新老師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定,極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論,可以想象在當(dāng)時(shí)的條件下你來(lái)講質(zhì)量能得到落實(shí)嗎?很顯然是一句空話。對(duì)此,我們很快調(diào)整管理策略,打消了他們的顧慮,前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時(shí)講出來(lái)的。第二、抓住時(shí)機(jī),對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),培育優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。在我們校只有那么幾個(gè)教師,你說(shuō)現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^續(xù)深造,提高學(xué)歷水平,應(yīng)該來(lái)說(shuō)沒(méi)有人會(huì)答理你,但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機(jī)遇,結(jié)合本校實(shí)際有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。慢慢他們的教育理念轉(zhuǎn)變了,小組建設(shè)也能做一些了,說(shuō)到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo),科學(xué)管理,對(duì)不同的教師,不同的班級(jí)要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒(méi)有錯(cuò)的,如果僅僅是因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)而違背教學(xué)常規(guī),而變相體罰學(xué)生,而違反教育行風(fēng),這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué)校有個(gè)班沒(méi)有考好,老師很自卑,我對(duì)他說(shuō)你已經(jīng)很盡力,也很不錯(cuò)了!第四,在公用經(jīng)費(fèi)的開支上要加大對(duì)教育教學(xué)的投入。在我們城郊小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)不夠別人的零頭數(shù),這就要求我們平時(shí)精打細(xì)算,開源節(jié)流,去年期末我校結(jié)余下來(lái)的一千多元錢我們不亂用,全部用在期末考試的獎(jiǎng)勵(lì)上。兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)條例,最多的獎(jiǎng)了近400元,最少的一分也沒(méi)有。

  二、提高教育教學(xué)質(zhì)量的成敗在課堂。

  課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),作為一名教師要上一堂課不難,上一堂有質(zhì)量的課不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,這就要求我們把功夫下在課前,把力量用在課堂,把補(bǔ)救加在課后。課前,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和高效課堂的基本理念,深入鉆研教材,把握重點(diǎn)、難點(diǎn),明確教學(xué)目的、教學(xué)原則及本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)要求和任務(wù),整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系。如我們的課標(biāo)已經(jīng)修改了三次了,今年9月份要實(shí)行XX年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和,小學(xué)有,中學(xué)還要學(xué)。課前,我們還應(yīng)深入了解學(xué)生,掌握他們的心理特點(diǎn),知識(shí)缺漏,興趣愛(ài)好,以及他們現(xiàn)在流行什么等,在此基礎(chǔ)上合理制定學(xué)習(xí)目標(biāo),以學(xué)生的學(xué)來(lái)編寫導(dǎo)學(xué)案。課堂上,我們要積極創(chuàng)設(shè)促進(jìn)師生平等、民主、開放式的思維對(duì)話氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿的邏輯性、課堂展示的銜接性、語(yǔ)言表達(dá)的流暢性;提高小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效,不能使課堂變得支離破碎,教學(xué)成了“夾生飯”,要做到各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系,一氣呵成。當(dāng)然要想讓每個(gè)學(xué)生完全掌握要學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的,這就要求教師精心設(shè)計(jì)作業(yè),課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學(xué)生去幫助學(xué)困生,實(shí)現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”同時(shí)我們還要和學(xué)生一起認(rèn)真寫好反思,把教和學(xué)中得與失,體會(huì)與認(rèn)識(shí),自我評(píng)價(jià)及原因分析記錄下來(lái),以積累經(jīng)驗(yàn),提高水平。

  質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿篇三

  大家好!今天召開一個(gè)質(zhì)量管理工作會(huì)議,主要是圍繞“系統(tǒng)把握、嚴(yán)格梳理、密集調(diào)度、快速推進(jìn)”的原則,重點(diǎn)梳理現(xiàn)場(chǎng)施工和制作安裝質(zhì)量管理,進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的重要性,重申工程項(xiàng)目管理的合同主體單位是工程處,具體實(shí)施和執(zhí)行是各施工單位,因此要求監(jiān)理公司和各施工單位要嚴(yán)格按照技改工程指揮部的指令,堅(jiān)定“8.28”目標(biāo)工期,全面策劃、系統(tǒng)考慮、動(dòng)態(tài)可控、整體推進(jìn)。

  一、目前質(zhì)量管理狀況:

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間緊鑼密鼓的調(diào)控和鞭策,特別是召開一系列的梳理會(huì),密集調(diào)度、快速推進(jìn),應(yīng)該說(shuō)工程進(jìn)度比前段時(shí)間加快了很多,總體情況大有好轉(zhuǎn)。但摁下葫蘆起來(lái)瓢,不能夠統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,質(zhì)量管理工作有所放松,通過(guò)我每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、觀察,以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理給我的匯報(bào),大體有這樣幾種情況:

  1、質(zhì)量保證體系不完善,質(zhì)量管理制度及項(xiàng)目檢查制度落實(shí)不到位,對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出質(zhì)量安全文明施工問(wèn)題整改不徹底。

  2、各施工單位的施工管理機(jī)構(gòu)不健全,施工管理能力參差不齊,資格及數(shù)量不滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。

  3、工程質(zhì)量管理職責(zé)履行不嚴(yán)謹(jǐn),未嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)

  驗(yàn)制度,導(dǎo)致返工量增加。

  4、安全生產(chǎn)文明施工管理職責(zé)履行不認(rèn)真,明令報(bào)驗(yàn)的設(shè)備不報(bào)驗(yàn),施工單位專職安全管理人員未盡職盡責(zé)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  二、存在的問(wèn)題

  從目前現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量來(lái)看,主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、監(jiān)理單位配備的個(gè)別監(jiān)理工程師不能滿足現(xiàn)場(chǎng)工作的需求。

  2、個(gè)別施工單位土建砼表觀質(zhì)量較差,須嚴(yán)格整改。

  3、鋼結(jié)構(gòu)制作中:部分施工單位除銹涂裝未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求施工,焊縫加塞鋼筋焊接,嚴(yán)重違反焊接工藝要求。檢測(cè)儀器及制作裝備不全,焊工技術(shù)水平參差不齊,導(dǎo)致部分鋼結(jié)構(gòu)返工量增加。

  4、總包單位對(duì)分包單位的管理力度不夠,未進(jìn)行有效的約束和控制,施工人員人數(shù)不夠,嚴(yán)重制約了施工進(jìn)度,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理跟不上,造成返工、整改現(xiàn)象增加。

  5、各施工單位的自購(gòu)材料品種質(zhì)量不符合要求,下階段由工程處組織各相關(guān)部門嚴(yán)格檢查、復(fù)查。

  三、對(duì)質(zhì)量管理的幾點(diǎn)要求

  1、施工階段是決定設(shè)計(jì)意圖能否體現(xiàn),形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié),按照“以質(zhì)量控制為重點(diǎn)”的工作原則,工程建設(shè)處現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理公司嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢查,各施工單位切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制,強(qiáng)化質(zhì)量管理過(guò)程控制,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面入手,制定得力措施并嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)工程的合格率。

  2、工程建設(shè)處和監(jiān)理公司,要切實(shí)做好施工過(guò)程控制和質(zhì)量資料報(bào)檢制度管理工作。不論工程項(xiàng)目大小,要求施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求上報(bào)各類報(bào)驗(yàn)資料,要對(duì)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保工程用材料與設(shè)備滿足工程建設(shè)需要。

  3、重點(diǎn)監(jiān)督檢查防腐除銹、油漆質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝;同時(shí)對(duì)施工單位的使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,特別對(duì)施工用沙、石、磚、油漆等地方性材料全面整頓,杜絕個(gè)別施工單位使用材料“以次充好、弄虛作假”的現(xiàn)象。

  4、施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級(jí)檢查制度,由施工單位作業(yè)班組自檢,自檢合格報(bào)施工單位項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢,經(jīng)復(fù)檢合格后報(bào)甲方和監(jiān)理單位聯(lián)合檢查,經(jīng)聯(lián)檢合格后方可允許施工單位進(jìn)行下到工序施工。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患,對(duì)不合格項(xiàng)督促整改或返工,考核其整改結(jié)果。

  5、對(duì)需要持證上崗的特種作業(yè)人員,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和程序要求施工單位上報(bào)施工作業(yè)人員特種作業(yè)上崗證,并依據(jù)上報(bào)的特種作業(yè)證進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,從源頭上保證工程施工質(zhì)量。

  6、強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),無(wú)論工程大小,工程處、項(xiàng)目部及監(jiān)理部定期對(duì)施工單位進(jìn)行全面檢查,對(duì)工程施工進(jìn)行全面監(jiān)控,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴(yán)要求,全力實(shí)現(xiàn)打造精品工程的目標(biāo)。

  四、強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

  一是核心是“8.28”目標(biāo)工期不動(dòng)搖,這是甲乙雙方的共同目標(biāo),我還是那句話,要趕工期想辦法、不為延誤找借口!希望各施工單位切實(shí)抓好質(zhì)量管理、嚴(yán)格自查,為實(shí)現(xiàn)雙贏,而精心策劃、系統(tǒng)考慮、動(dòng)態(tài)可控、加快進(jìn)度、整體推進(jìn)。

  二是以質(zhì)量、工期為載體,實(shí)現(xiàn)合作共贏。要求各施工單位要借助泰鋼技改工程這塊平臺(tái),切實(shí)抓好工程項(xiàng)目質(zhì)量,以在泰鋼創(chuàng)精品工程,打造各自的質(zhì)量名片!


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