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愛心超市匯報材料
小店區(qū)地處太原市南部,全區(qū)轄1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)7個街道辦事處,86個社區(qū)居委會,59個行政村,全區(qū)總面積295平方公里,全區(qū)總?cè)丝?0萬人。 近年來,我區(qū)在貫徹落實黨的十七大精神中,以關(guān)注民生為己任,以重視民生為標準,以改善民生為重點,以保障民生為目標,基本建立了以最低生活保障制度、災(zāi)民救助制度為基礎(chǔ),以醫(yī)療、住房等專項救助為輔助,以優(yōu)惠政策相配套,以社會互助為補充,與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng),覆蓋城鄉(xiāng)的社會救助體系。進一步整合了社會救助資源,拓展了扶貧濟困渠道,我區(qū)十個“愛心超市”(其中區(qū)民政局一個,街辦(鄉(xiāng)鎮(zhèn))共9個)2003年以來共接收上級撥款182.16萬元,其中市局下?lián)芸?10.68萬元;公益金返還款41.48萬元;區(qū)政府配套30萬元。7年來救助困難群眾約30300戶 130000人,把臨時性、季節(jié)性救助工作轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常性、長期性的救助活動,有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾生活中存在的困難,使其共享經(jīng)濟發(fā)展成果,F(xiàn)將我區(qū)愛心超市基本情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,改善辦公條件
為拓寬困難群眾的救助范圍,發(fā)揮愛心超市臨時救助職能,2009年下半年,去民政局對愛心超市逐一進行檢查,改善了區(qū)愛心超市和兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)愛心超市辦公用房,配備了多臺電腦,逐步實現(xiàn)愛心超市微機管理。今年又投資5000元改善了區(qū)愛心超市環(huán)境,面積達到了30平方米。
二、分類指導 健康運營
為推進“愛心超市”建設(shè)工作,我們堅持以建立完善的經(jīng)常性的社會捐助管理體制和運行機制為重點,科學規(guī)劃,明確目標,加強指導,規(guī)范操作。以利愛心物品的接收和領(lǐng)取;嚴格規(guī)范“愛心超市”的管理。要求超市健全物品募集、倉儲、發(fā)放等各項規(guī)章制度,確保操作規(guī)范,公開透明。加強對“愛心超市”的指導和服務(wù)。區(qū)民政局經(jīng)常深入超市進行分類指導,了解超市的運作情況以及救助對象所需物資,及時進行調(diào)濟,確保了超市的健康發(fā)展。
三、存在問題
我區(qū)愛心超市工作雖然取得了一定成績,但是在實際工作中我們感覺到還存在一些問題:
一是宣傳力度不大,互動不夠。至今許多市民還不知道有“愛心超市”的渠道及其作用,救助范圍主要在日;旧罘矫妫卺t(yī)療、教育、住房等方面的救助很有限。
二是基礎(chǔ)條件差,覆蓋面較窄。我區(qū)“愛心超市”房間小,面積少,所有“愛心超市”都沒有消毒設(shè)施,沒有電腦,超市之間形不成網(wǎng)絡(luò)。
三是超市沒有專職工作人員,街鄉(xiāng)民政工作人員工作量太大,沒有工作經(jīng)費,造成人員流動,超市工作受到影響。
四、下一步打算
1、加大宣傳,廣泛發(fā)動。區(qū)、街辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)部門要增加捐助月和宣傳周活動,大量發(fā)放倡議書,加大宣傳力度,廣泛發(fā)動國家機關(guān)、社會團體、部隊學校、企事業(yè)單位及城鄉(xiāng)居民涌躍捐贈愛心物品和資金。
2、完善體制,加強管理。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處應(yīng)設(shè)立專職工作機構(gòu),制訂和完善管理辦法,將好事辦好,實事辦實。
建議:1、愛心超市可以與市新農(nóng)合超市合作,方便遠離市區(qū)超市的農(nóng)村。2、每年從“慈善一日捐”捐款里拿出至少10%用于超市救助。
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