學校教育教學匯報材料

學校教育教學匯報材料

學校創(chuàng)建于1978年，1985年始設(shè)高中班，由最初的十個班發(fā)展為現(xiàn)在的四十個班，學校稟承培養(yǎng)學生“做堂堂正正的現(xiàn)代中國人”的育人理念，逐漸形成了文科優(yōu)勢，具體特長的辦學特點，并始終把“低分進，高分出”作為我們的追求目標，近些年贏得了良好的社會聲譽。

眾所周知，我縣人口少，生源缺，而我校在生源方面尤其是質(zhì)量問題尤顯不足。面對這樣的實際，作為二中人也并未怨天尤人，自暴自棄，而是勵精圖治，自強不息;面對這樣的實際，我們的口號就是實事求是抓特色，與時俱進謀發(fā)展。“抓特色”就是我們要針對生源的實際情況，努力尋求藝體方面的特長;“謀發(fā)展”就是指我們要結(jié)合高考的實際情況，結(jié)合課改的形勢，再結(jié)合?的校情，努力挖掘?qū)W生潛能，最大程度地使每個二中畢業(yè)生能發(fā)揮出自己的真實水平，充分展現(xiàn)出自己的完善個性。

一、2005—2006學年我校的工作目標

1.繼續(xù)加強“保先”教育，打造一支團結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實，懂業(yè)務(wù)，善管理的領(lǐng)導集體。

2.加強師德教育和團隊精神的培養(yǎng)，努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)樂于奉獻的高素質(zhì)師資隊伍。

3.堅持以人為本的管理思想，落實層級負責制，提升學校管理水平，提高服務(wù)意識，適應(yīng)教育管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

4.提高課堂教學效益，提高學生素質(zhì)，致力于學生綜合能力的提高。

5.圍繞縣局對各年級的考核指標，不折不扣地落實完成，力爭在同類學校中處于領(lǐng)先地位。

二、2005年—2006年我校的工作方針與策略

以人為本，從嚴入手，以細為要，突出課改，堅守課堂，強化四基。

(一)以人為本

日常教學及管理中以每個學生為發(fā)展的基礎(chǔ)，意識到每個學生都是 課堂的主體，是共同發(fā)展的對象，要認清社會多元化對復合型人才需求的形勢，在育人過程中要因材施教，循循善誘，誨人不倦，能勇于創(chuàng)新，建立與社會相適應(yīng)的新型師生關(guān)系，提倡民主精神，尊重學生的個性和人格，發(fā)揮學生的自主意識。對學生的教育不追求一步到位，多層次、多角度、多形式地傳授知識。

作為學校管理部門要做到心中有老師，分管領(lǐng)導與年級老師要誠懇相待，平等相等，多與教師溝通，樹立團結(jié)向上的正氣，產(chǎn)生凝聚力。作為工會，在黨支部的領(lǐng)導下，要積極主動地關(guān)心，幫助教職工解決學習、工作和生活中的實際困難，真正成為教職工的“活動之家”。

(二)從嚴入手

學校各方面工作都要從嚴入手，從嚴抓教學，從嚴抓管理，具體來講：(1)要有嚴格的紀律制度。老師管理、學生管理、財產(chǎn)管理等方面都要以紀律制度的準繩。教師管理進一步強化坐班制度。早讀、上課、晚自習及值班各個教學環(huán)節(jié)必須嚴格遵守時間，學生管理，要狠抓常規(guī)管理，圍繞“八好”即走好路、說好話、做好操、佩好卡、睡好覺、掃好地、上好課、做好人來做文章，開展系列活動，對于學生的不良習慣要從嚴治理，德育處要結(jié)合班主任、任課教師及家長進行多方位地教育疏導。

(2)要有嚴格的程序規(guī)章。作為學校要健全整體管理機構(gòu)，從班級到年級到部門到校長室，要理順各層各級關(guān)系，解決問題要堅決果斷，需要配合時則協(xié)調(diào)一致。此外，上自校長室、下至各班級，從校長、中層領(lǐng)導到基層班主任處理問題，都要依章行事，有法可循，切忌隨意任意，必須按照一定的程序嚴格執(zhí)行。

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