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創(chuàng)建省級示范幼兒園匯報材料

時間:2024-11-20 21:44:29 匯報材料 我要投稿
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創(chuàng)建省級示范幼兒園匯報材料范文

  從小學、初中、高中到大學乃至工作,很多時候都需要進行匯報,匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容,非重點的內(nèi)容簡單介紹即可,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的創(chuàng)建省級示范幼兒園匯報材料范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創(chuàng)建省級示范幼兒園匯報材料范文

  創(chuàng)建省級示范幼兒園匯報材料 1

  根據(jù)《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標準》精神,我園積極抓住創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園的契機,以現(xiàn)代化建設為目標,積極爭取各級領導的支持和幫助,按照《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》要求,優(yōu)化辦園條件,不斷提升辦園質(zhì)量和水平,辦讓幼兒開心、家長放心、社會關心的幼兒園,F(xiàn)特將我園對照《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標準》自評情況,向評估院專家匯報如下:

  一、幼兒園概況

  我園位于開發(fā)區(qū)小學西側,交通方便,環(huán)境優(yōu)雅。我園現(xiàn)有教職工23人,其中園長、副園長各1人,均為大專學歷。專任教師12人(含1名副園長),其中大專學歷9人,達75%。保健老師1人,保育員6人,后勤3人。近年來,我園全體教職工以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》的精神為指導,銳意進取,求真務實,各方面工作平穩(wěn)有序地進行,得到了社會各界以及家長的好評。xx年3月被評為市“巾幗示范崗”,xx年11月被評為市優(yōu)質(zhì)園。

  二、創(chuàng)建成果及體會

  (一)強化隊伍建設,規(guī)范內(nèi)部管理。

  加強領導班子建設。我園兩位園長團結協(xié)作、合理分工、職責明確。在平時工作中相互理解、相互信任、相互支持。緊緊圍繞幼兒園的發(fā)展方向和中心工作,做到優(yōu)勢互補,以身作則,帶動全體教工,形成積極向上的凝聚力。在創(chuàng)建過程中分工協(xié)作,克服困難,為教工提供積極有效的指導和幫助,促進創(chuàng)建工作順利開展。

  加強教師隊伍建設。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線,而提高保教質(zhì)量的關鍵是教師。教師整體素質(zhì)、理念的更新直接關系到保教質(zhì)量的水平。我園始終把建設一支師德、師能兼?zhèn)涞慕處熽犖樽鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜ァT趲煹陆ㄔO上,嚴格按照要求,加強對教師愛崗敬業(yè)的教育。當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒的良好榜樣,以關懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效地將新觀念轉化為教育行為。在師能建設上,我園堅持以園本培訓、青年教師假期培訓和教師專業(yè)培訓相結合,開展教學案例、環(huán)境布置、課堂教學、教學研究等活動評比,形成了全園教師互相學習、積極進取的良好氛圍。

  加強過程管理。在管理中,我園制定了各項管理制度,重點加強教師日常工作的檢查、指導,建立了績效掛鉤的激勵機制和公平靈活的用人機制,創(chuàng)設了民主的、平等的、互動的管理氛圍,調(diào)動了教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  (二)創(chuàng)設育人環(huán)境,完善各項辦園條件。

  我園按照幼兒特點和園舍實際,有針對性地開辟活動場所,開啟幼兒的思維,培養(yǎng)幼兒的動手能力,發(fā)揮有限條件下的.最大化的育人環(huán)境。隨著幼兒教育形勢的發(fā)展和開發(fā)區(qū)老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的高度重視和教育局的大力支持下,我園啟動了幼兒園異地新建方案,xx年底新征了7.8畝土地;xx年建成了院墻;今年上半年,幼兒園教學大樓開工,建筑面積1880m2,目前主體已竣工,F(xiàn)在教學大樓附屬也已經(jīng)開始,內(nèi)部裝修已經(jīng)開始著手,各項配套設施將陸續(xù)到位,預計年底前可投入使用。按現(xiàn)代化標準新建的中心幼兒園落成后,必將促進我區(qū)幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  (三)細化安全工作,確保幼兒健康成長。

  安全工作是幼兒園工作的重中之重,多年來,我園一直把安全工作放在首位,做到警鐘長鳴,常抓不懈。制訂安全管理各項工作制度,落實安全工作責任制,明確所有人員和部位的安全責任。門衛(wèi)堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕安全事故;班級日常工作,要求各班老師強化安全意識,切實做好班級安全管理,每月堅持安全大檢查,對場地、活動器械、班級的活動室等進行深入細致的安全檢查;通過家園聯(lián)系、家長學校、告家長書、櫥窗、宣傳牌、廣播臺等多種形式進行各種安全教育;加強對教職工、家長和幼兒的衛(wèi)生、安全和保健意識的指導,時刻敲響安全警鐘。多年來無一例安全責任事故。

  (四)貫徹全面發(fā)展方針,注意體現(xiàn)辦園特色。

  我園在日常活動中注重對幼兒進行體智德美全方面的教育。各班級制訂了完整的教育工作計劃,能及時進行效果檢查、記錄觀察筆記,及時調(diào)整計劃,教育活動的設計體現(xiàn)幼兒年齡特點,注重培養(yǎng)幼兒良好習慣,運用多種手段,培養(yǎng)幼兒多方面的興趣。我園特別注重幼兒情感的培養(yǎng),研究、設計和制定了相應的課程,通過親子活動、游戲營造出一種溫馨、愉悅、自主、寬松的環(huán)境,讓幼兒感受情感的熏陶。我園還注重環(huán)境教育和課程的整合,寓環(huán)保教育于一日活動當中,充分利用各種廢舊材料制作孩子們游戲的玩具,將游戲活動、環(huán)境布置與環(huán)保緊密結合起來,深受孩子們的歡迎。

  創(chuàng)建省級示范幼兒園匯報材料 2

  我園開辦于1979年,坐落在xxx。三十年來,乘著我國改革開放的東風,我園從無到有,逐步發(fā)展,已經(jīng)成為市示范園、一類園、優(yōu)質(zhì)園。自教育局召開優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建動員大會后,我園迅速成立了創(chuàng)建“xx省優(yōu)質(zhì)園”的工作領導小組,多次召開專題會議,疏理工作頭緒,排查薄弱環(huán)節(jié),制定創(chuàng)建計劃,采取扎實措施,積極開展創(chuàng)建各項準備工作。

  一、明確辦園方向,努力改善辦學條件

  自去年創(chuàng)建活動開始以來,我園按創(chuàng)建標準和時序,兩次油漆了園舍和桌凳櫥柜,添置了一套大型玩具、眾多的桌面玩具、7臺電子鋼琴,購買了消毒櫥柜和大量的圖書資料等物品,為每個活動室安裝了消毒燈,整修了園內(nèi)的設施,教師們起早帶晚,加班加點自制了大量的教玩具,重新布置了個性化的活動環(huán)境?梢哉f我園已經(jīng)成為了天山鎮(zhèn)幼兒非常向往的學習生活的樂園。

  二、更新辦園理念,大力加強師資隊伍建設

  自去年以來,我們按標準為每個班級配齊了2教1保工作人員。明確了辦園理念:“以陶為師,以真立園”。我園制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,每個教師都制定了個人三年發(fā)展規(guī)劃。

  我們凝心聚力,強化教師團組織的建設。在團支部的牽頭下,開展了“學習陶行知精神,做合格幼兒老師”“在平凡崗位上比貢獻”“我為中心園發(fā)展獻計獻策”等主題活動。目前我園全體教師已形成了一定的凝聚力,老帶新、新促老,相互合作,共同進步。這為我園的創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎。

  我們想方設法,不斷提高教師業(yè)務素質(zhì)。

  首先,我園強化了教師學習制度。我們狠抓師德建設,要求教師為人師表。我們?nèi)ツ晖ㄟ^教師工資結構調(diào)整等措施,鼓勵教師積極參加學歷提升,教師的學習熱情有了激發(fā),多人參加古箏、鋼琴技能提升培訓。目前,我園14名教師中,大專及以上畢業(yè)的8人,大專率57%。

  其次,請進來,走出去。為了開闊教師們的視野,領略外面世界的精彩,學習其他先行創(chuàng)建成功的省優(yōu)質(zhì)園,我園先后組織教師去周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟園學習參觀,討教取經(jīng)。

  為了提升教師“三字一畫(話)”及藝術教學的技能,我們聘請具有特長的教師專程來園為教師們開設輔導講座。我園教師虛心學習、刻苦練習,單是鋼筆字、粉筆字,我們的要求是每周一頁鋼筆字,一小黑板粉筆字。

  還有,我們以人為本,全方位關心教師。我園教師的工資待遇一直居于湖西四鄉(xiāng)鎮(zhèn)領先地位。目前教師的平均月工資在900元以上,教師享有養(yǎng)老保險、大病醫(yī)療保險、失業(yè)保險及住房公積金。加上我們對教師個人婚姻大事、子女上學、家庭困難等細節(jié)方面的關心,雖然身處天山鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展較快的大環(huán)境中,但教師們?nèi)阅馨残墓ぷ,兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻。在天山鎮(zhèn)農(nóng)民運動會、市“周末大舞臺”、建國六十周年系列慶;顒、市“大地飛歌”等許多場合或電視欄目上我園教師都表演了精彩的節(jié)目,獲得了社會廣泛的好評。

  三、加強常規(guī)管理,全面提高保育教育質(zhì)量

  1、強化服務意識,確立安全第一的'理念。多年來,我園沒有發(fā)生一起幼兒傷害責任事故。

  2、強化規(guī)范意識,積極落實《條例》、《規(guī)程》和《綱要》

  我園的做法是:嚴格按照幼兒教育規(guī)律辦園,制定各項規(guī)章制度。無小學化傾向,無早期定向培養(yǎng)現(xiàn)象,無體罰和變相體罰現(xiàn)象。

  我們合理安排幼兒一日活動。我們有計劃地開展主題特色活動。我們大力挖掘天山的教育資源,帶著孩子們走出園門,到大自然中尋找生活的樂趣,走進工廠、社區(qū),感受祖國、家鄉(xiāng)農(nóng)村的巨大變化。家長們也非常配合支持我園的創(chuàng)建工作,幫助做玩具,布置了頗具特色的農(nóng)家小屋。

  3、強化發(fā)展意識,不斷提升我園的辦學品味

  我們因地制宜,積極開展教科研活動。除了正常開展教學研究活動外,還根據(jù)自身實際,去年十二月確立了我園的研究課題:《農(nóng)村幼小銜接的實踐與研究》,此課題研究已經(jīng)展開,我們有信心,有決心,有能力完成該項課題的研究實踐目標。

  我們與時俱進,努力打造園本特色。一方面因地制宜大力加強教師隊伍的建設,一方面努力挖掘農(nóng)村的教育資源,全力提高辦園品位。我園的養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜種植區(qū)令孩子們留戀忘返。我園幼兒的水粉畫頗受家長的好評。我園的“六一”活動和親子運動會已成為鎮(zhèn)區(qū)每年不可或缺的亮麗風景線。大班小朋友金穎參加幼兒才藝大賽,榮獲全國一等獎,進入了中央電視臺“非常6+1”人才庫,一度時期轟動了一方地區(qū),電視臺《關注》欄目還作了相關報道。

  創(chuàng)建省級示范幼兒園匯報材料 3

  一、改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境.

  近年來,為了創(chuàng)設更好的育人環(huán)境,我園努力爭取上級領導的支持,多方籌措資金,共投資近220余萬元,用于改造園舍,添置設施設備。

  1、外部環(huán)境的改造。

  近幾年,我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進行了全面的翻新整修,將南樓的旋轉樓梯改為寬敞的雙向的直梯,并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道,徹底消除了安全隱患。再又,新建了教師備課室、教職工餐廳。今年上級撥款近40萬元,新建了一棟三層樓。此外,還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖墻,新建了戲水池、玩沙池,完善了幼兒多媒體室、游戲室、檔案室、科學探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室等,豐富了幼兒的活動設施。

  2、內(nèi)部設施的優(yōu)化。

  我園在改造外部環(huán)境的`同時也加強了對內(nèi)部設施的優(yōu)化。添置了鋼琴、空調(diào)、電子消毒柜、熱水器,更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設備,采用全套不銹鋼用具,對保健室、食堂燃氣設備進行改造,改善了孩子的生活條件。

  我園還添置了電腦、打印機、數(shù)碼相機、攝像機和傳真機和全套多媒體設備,為每個班級配備了錄音機、電視機和dvd,為實現(xiàn)幼教現(xiàn)代化打好物質(zhì)基礎。

  二、科學規(guī)范管理,提高辦園水平。

  1、實行層次管理。

  我園園長一人,主管全盤工作。下設業(yè)務副園長一人,主管教學、科研、家長工作和青年工作;后勤副園長一人,主管衛(wèi)生保健和后勤服務和安全工作。園務委員會7人;各班班長共7人,實行層級管理。教育教學一條線:業(yè)務副園長→教研組長→骨干教師→班級教師;衛(wèi)生保健一條線:后勤副園長 →保健醫(yī)生→各班教師、保育員及有關后勤人員。領導班子成員穩(wěn)定團結、目標明確,且分工具體、職責落實,相互能團結協(xié)作、取長補短。目前幼兒園形成了結構合理、凝聚力強的管理隊伍。

  2、實行制度管理。

  (1)完善制度,明確職責

  為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學化,我園廣泛征求員工意見,完善制定了各項制度,如園本教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學習制度等。我園根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系,結合幼兒園實際情況,制定了各崗位人員的職責,并分發(fā)編印,組織大家學習,讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數(shù)。

  2)執(zhí)行制度 保證落實

  根據(jù)各項制度,我園建立了相應的檢查考核辦法,確保制度的執(zhí)行。如對班組日常工作,制定了細致的分類檢查表,從衛(wèi)生、常規(guī)和班務工作三個方面進行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作制度及其具體實施辦法,制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度,實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。每月評選衛(wèi)生流動紅旗班組。所有的考核結果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣,一方面規(guī)范了管理,另一方面又調(diào)動了教職工的積極性,增強了競爭意識。

  為了確保安全制度的有效執(zhí)行,我園不僅成立了以園長為核心,副園長、保健醫(yī)生、各班班長為成員的安全工作領導小組,層層簽定《安全責任書》,而且有專門的安全巡查員,每天進行安全巡查并記錄,及時排除隱患,保證園內(nèi)大型運動器械,水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習,還經(jīng)常以園或班級為單位,采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育,全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

  創(chuàng)建省級示范幼兒園匯報材料 4

  我中心幼兒園創(chuàng)建于19xx年,19xx年易地重建,占地面積3974平方米,建筑面積2302平方米,綠化面積519.4平方米。辦學規(guī)模為6個班,幼兒人數(shù)159人,教職工20人,學歷達標率100%。近幾年來,在上級教育主管部門的正確領導下,我園認真貫徹落實《綱要》精神,端正辦園思想,強化幼兒園管理,本著“一切為了孩子,為了一切孩子,服務家長,回報社會”的辦園宗旨,以“三個面向”為辦園目標,以全面落實《幼兒園教育指導綱要》為指導,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,奮力拼搏,不斷趕超,努力實現(xiàn)“在發(fā)展中提高,在創(chuàng)新中完善”這一新的辦園目標,F(xiàn)將我園創(chuàng)建工作匯報如下:

  一、抓基礎,改善辦園條件

  抓好基礎建設,改善辦園條件是促進幼兒教育事業(yè)發(fā)展的重要途徑,19xx年,我們根據(jù)幼教事業(yè)發(fā)展的需要,易地新建幼兒園,園內(nèi)配有多功能活動室、圖書室、科學發(fā)現(xiàn)室、保健室、大中小型玩具、電視、電腦等教學設施,園內(nèi)設施結構合理,功能齊全,但距省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標準還有一點差距。為了爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園,在鎮(zhèn)黨委、政府、教育主管部門的關心支持下,我們成立創(chuàng)建領導小組負責資金籌措、軟、硬件的質(zhì)量檢查和督促工作。從去年下半年迄今,已籌措資金三十多萬元,為各班購買桌椅、電子鋼琴、空調(diào)、電風扇、消毒柜、保溫桶、茶杯、毛巾架等;為幼兒添置了棉被、兒童枕頭、被單;此外,幼兒園還配有供幼兒觀察的自然角、飼養(yǎng)角、種植園地等,在淘汰一些舊玩具的同時,又添置大型玩具、小型活動器械、桌面玩具以及教師自制玩具;鋪設三十米的橡塑跑道。按照上級對食堂衛(wèi)生量化要求,將廚房進行改造,做到生熟分開,為幼兒提供了安全衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。

  二、抓根本,搞好隊伍建設

  我園現(xiàn)有教職工20人,教學班6個,幼兒159人。幾年來,我園以科學的辦園理念來指導保教實踐,在工作中不斷謀求發(fā)展,謀求完善,注重保教隊伍建設,保教質(zhì)量的高低與保教隊伍素質(zhì)高低有著密切的聯(lián)系,要求園長時時刻刻以身作則,事事率先,經(jīng)常對教師展開職業(yè)道德教育、師德教育,業(yè)務技能訓練,抓細家園互助幼兒保育工作,促進了我園保教質(zhì)量全面提高。為了提高保教人員的文化水平,以多種培訓途徑開闊視野,增長知識,提高專業(yè)技能,如學歷進修、實習培訓、師徒帶教、專業(yè)技能培訓等,現(xiàn)在我園學歷合格率為100%,其中大專學歷的教師占83.3%,有些教師正在進修本科學歷。努力培養(yǎng)造就一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。此外,我園在教科研過程中,立足保教實際,堅持從幼兒生活挖掘教學資金,申報“十一五”市級教學課題《教育教學活動中培養(yǎng)幼兒合作能力的研究》正在實施中。我們經(jīng)常采用“走出去、請進來”的方式,讓教師在工作實踐中提高自身業(yè)務水平,讓教師有了展示自己的舞臺,讓教師在總反思中不斷提高。

  三、抓績效,提高保教質(zhì)量

  辦園質(zhì)量的好與差,直接關系到一個幼兒園的生存與發(fā)展,質(zhì)量是幼兒園的生命線,切實提高幼兒園保教質(zhì)量是幼兒園提高整體辦園水平重要標志。在保教工作方面抓點,務求實效,使保教工作在原有的'水平上再上新臺階。

  1、強化意識,確保幼兒安全。

  幼兒園為了把保護幼兒安全工作落實到實處,從幼兒園的實際出發(fā),我們采取下列措施確保幼兒安全。第,每位教師簽訂安全責任狀;第二,落實教師和家長對接制度。要求教師每天在孩子們到園前接待孩子,離園后老師把每個孩子都要交家長手中,不讓孩子自己回家,確保孩子全部安全離園;第三,建立安全檢查制度。值班老師每天檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;第四,戶外活動時加強安全防范,確保幼兒安全;第五,加強晨檢,做到一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險物品入園;第六,重視幼兒良好生活習慣的培養(yǎng),日常衛(wèi)生保健工作督促檢查。傳染病多發(fā)季節(jié)加強防范和消毒措施,向幼兒宣傳自我保護意識。

  2、強化常規(guī),優(yōu)化一日活動。

  教育教學是幼兒園中心工作,優(yōu)化一日活動,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到貫徹落實。對教師的備課、教育活動、室內(nèi)外游戲、日;顒蛹訌姵R(guī)管理,良好的一日常規(guī)使幼兒生活、學習井然有序,讓孩子在各個環(huán)境中不斷地進步,并在活動中得到全面、健康和諧的發(fā)展,在一日活動中,使幼兒形成良好的生活衛(wèi)生習慣,促進他們對生活知識和社會知識技能的掌握,增強行為的目的性、意識性,發(fā)展自理自律能力等,我園面向全體幼兒的同時,既突出幼兒主體,又注重教師的主導作用,認真制定各類計劃,并根據(jù)實際情況靈活調(diào)整;我們保教過程,優(yōu)化一日活動,更好地發(fā)揮教育整體效益,提高保教質(zhì)量。

  四、抓落實,注重過程管理

  保教工作是幼兒園的核心,在保教工作中,我們從促進幼兒全面發(fā)展出發(fā),積極實施素質(zhì)教育。認真開展豐富多彩的與幼兒生活有關的活動,培養(yǎng)幼兒動手、動腦能力,創(chuàng)造、合作能力,適應社會的能力,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣。每年兒童節(jié)舉辦“六一”親子活動,孩子們的表演贏得家長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的一致好評。素質(zhì)教育的實施為幼兒一生奠定基礎。多年來的幼教工作中,我們以《綱要》精神為準繩,做好學習、研究、實踐、總結四個階段的工作,深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題,尋找原因,及時指導、幫助、改進;深入了解教師的需要,在實際管理過程中了解課程實施情況,以研究的態(tài)度與教師共同探討、反思,我們堅持集體備課,教師相互聽課,做好聽課評析,案例反思工作。

  五、抓溝通,形成家園合力

  家庭是幼兒的第一所學校,家長是幼兒的第一任老師,做好家長工作,實現(xiàn)家園教育同步,提高教育質(zhì)量,是我園一直努力的方向。利用園地宣傳,班級的“家長園地”家訪形式主動與家長建立聯(lián)系。提高家長的教育能力,利用家庭資源,邀請家長參加各種活動,如“慶六一活動”、“建國六十周年慶;顒印钡,促進家庭和幼兒園的和諧關系,達到家園密切溝通的目的,利用家長委員會,發(fā)揮家長委員的橋梁作用,協(xié)調(diào)好社會關系,爭取各界對幼兒園的支持和關心;利用物色鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)資源,帶幼兒走出幼兒園,開展參觀、春游等活動,與澳大利亞友人進行互動交流,外國友人對我園幼兒給予了高度評價。擴大幼兒視野,增長幼兒見識,更好地促進幼兒的發(fā)展。

  六、找不足促進未來發(fā)展

  對照標準,通過自我整改、自我完善,取得成績,但距離高標準、嚴要求還有很多不足,如教師在教科研方面教師水平參差不齊,理論與實際聯(lián)系不夠到位,對照申報標準和要求,我們?nèi)杂性S多不足之處今后我們將大力加強隊伍建設,促進整體素質(zhì)不斷提高。進一步創(chuàng)設條件,鼓勵教師積極參加專業(yè)培訓,使教職工能適應幼兒事業(yè)的發(fā)展。進一步推進教科研工作,不斷提高教師教科研意識,積極關注園本培訓的過程,提高教師科研能力。

  各位領導,各位專家,我們將把創(chuàng)建作為改善幼兒環(huán)境的契機,推動幼兒前進的動力,全園職工共同努力,團結創(chuàng)新、求真務實,嚴格按評估標準的各項指標要求,進一步規(guī)范管理,探索幼教規(guī)律,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,努力創(chuàng)造幼兒園更加輝煌燦爛的明天。

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