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模擬招聘大賽策劃書

時(shí)間:2021-11-23 11:02:33 策劃書大全 我要投稿
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模擬招聘大賽策劃書

一、活動(dòng)引言 

模擬招聘大賽策劃書

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張的情況下 ,也存在了很多負(fù)面問(wèn)題,如就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè),畢業(yè)后的工作問(wèn)題困擾在每個(gè)普通大學(xué)生的心里。 

二、活動(dòng)目標(biāo) 

希望通過(guò)本次活動(dòng)能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程,熟悉面試內(nèi)容,掌握面試技巧;能培養(yǎng)自己的舞臺(tái)氛圍,鍛煉自己的心理素質(zhì);能更多的參與組織活動(dòng),培養(yǎng)自己的組織能力;也能更多的接觸社會(huì),為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。 

三、活動(dòng)人員 

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體人員 

四、活動(dòng)時(shí)間 

2012年11月15日2012年12月10日(活動(dòng)整體時(shí)間) 

2012年12月6日(活動(dòng)舉辦日期)(待定) 

五、活動(dòng)形式 

以個(gè)人為單位參賽,協(xié)會(huì)模擬自己為武漢某一公司,現(xiàn)公司有某些職位空缺,同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的身份參賽,根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料,協(xié)會(huì)會(huì)組織評(píng)委考核評(píng)分。 

六、活動(dòng)全程安排 

1,    在活動(dòng)開(kāi)始后,各部長(zhǎng)以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人。 

2,    各參與人員在固定時(shí)間地點(diǎn)參加模擬招聘大賽動(dòng)員大會(huì) 

3,    各參與人員在11月25日前提交一份個(gè)人簡(jiǎn)歷(紙質(zhì)檔和電子檔)給大賽主辦方 

4,    協(xié)會(huì)根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選決定面試者名單 

5,    面試者現(xiàn)場(chǎng)面試,協(xié)會(huì)組織評(píng)委對(duì)面試進(jìn)行評(píng)分,判斷應(yīng)聘成功人員名單。 

6,    活動(dòng)后總結(jié)此次活動(dòng)得失利弊,整理成文,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。 

七、活動(dòng)當(dāng)天流程安排 

1,   以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位,待遇等相關(guān)情況 

2,   宣布初試通過(guò)及本次面試者名單 

3,   分發(fā)面試號(hào)碼 

4,   宣布面試開(kāi)始,面試者按照面試號(hào)碼先后順序依次進(jìn)行面試 

5,   面試結(jié)束,統(tǒng)計(jì)各面試者分?jǐn)?shù),確定獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?nbsp;

6,   頒發(fā)獎(jiǎng)品 

7,   獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言及經(jīng)驗(yàn)交流 

8,   此次活動(dòng)結(jié)束 

八、獎(jiǎng)品設(shè)置 

按照公司職位確定獲獎(jiǎng)人數(shù),該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎(jiǎng)人員,按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)一名,分別頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)金) 

注:第一名與第二名有一次到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì) 

九、活動(dòng)各部門具體工作(按照先后順序排列) 

1,   宣傳部制作模擬招聘大賽簡(jiǎn)歷一份(11月20日前) 

2,   六個(gè)部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人(11月20日前) 

3,   秘書部負(fù)責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說(shuō)明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項(xiàng)”及簡(jiǎn)歷,按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份,由各部長(zhǎng)交由各干事手中(11月18日);到社聯(lián)申請(qǐng)教室,11月22日一個(gè)(宣講會(huì)),12月6日?qǐng)?bào)告廳 

4,   各部長(zhǎng)協(xié)助自己部門干事填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷并于11月25日前 

交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人 

5,   每個(gè)部門各出一人評(píng)判簡(jiǎn)歷,篩選面試人員名單 

6,   外聯(lián)部到社聯(lián)申請(qǐng)教室,11月22日一個(gè)(宣講會(huì)),12月 

6日?qǐng)?bào)告廳 

7,   活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)所用物品(活動(dòng)全程) 

8,   宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新(活動(dòng)全程) 

9,   此次模擬招聘大賽由外聯(lián)部主要負(fù)責(zé),并做好外聯(lián)工作,爭(zhēng)取聯(lián)系到公司代表出席,各部門協(xié)助完成整體工作。 

十、 面試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 

個(gè)人儀容  20分 

商務(wù)禮儀  20分 

專業(yè)回答  20分 

應(yīng)變能力  20分 

整體臺(tái)風(fēng)  20分 

十一,應(yīng)急預(yù)案 

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)如遇緊急情況,第一時(shí)間向該事項(xiàng)的主要負(fù)責(zé)人反映并及時(shí)解決。該負(fù)責(zé)人無(wú)論是否解決,都要向會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明情況。保持消息的通暢,以免做重復(fù)的工作或問(wèn)題得不到解決。 

十二、應(yīng)聘公司具體情況及職位說(shuō)明 

應(yīng)聘公司:武漢中百集團(tuán)股份有限公司 

應(yīng)聘公司具體情況:武漢中百集團(tuán)股份有限公司(股票代碼:000759)是中國(guó)商業(yè)上市公司,中國(guó)商業(yè)名牌企業(yè),是湖北省唯一連續(xù)6年(2001年-2006年)進(jìn)入全國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)30強(qiáng)企業(yè),并入圍2006年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。資產(chǎn)總額34.05億元,凈資產(chǎn)9.86億元。自97年以來(lái),公司借鑒國(guó)外商業(yè)發(fā)展道路,大力拓展連鎖經(jīng)營(yíng)模式,至今已開(kāi)辦5000--12000平方米倉(cāng)儲(chǔ)式大賣場(chǎng)60家,500--2000平方米便民超市400余家,主要經(jīng)營(yíng)食品、日用百貨、家用電器、文體用品、服裝鞋帽等大類商品,突出了"放心肉、放心魚(yú)、放心米、放心油、無(wú)公害蔬菜"的經(jīng)營(yíng)。 

應(yīng)聘職位:店長(zhǎng),財(cái)務(wù)人員,營(yíng)銷人員,公關(guān)人員 

應(yīng)聘職位說(shuō)明: 

1,店長(zhǎng):店長(zhǎng)是一位管理者、訓(xùn)練者、傾聽(tīng)者、啦啦對(duì)長(zhǎng)、也是營(yíng)業(yè)員的朋友。就管理者的角度來(lái)說(shuō),店長(zhǎng)要督導(dǎo)訓(xùn)練門店人員,劃分權(quán)責(zé),讓人員學(xué)習(xí)實(shí)行職務(wù),創(chuàng)造個(gè)人最佳業(yè)績(jī),利用正式會(huì)議場(chǎng)、合或私底下的機(jī)會(huì)溝通,不僅是門店問(wèn)題的解決者,也要能協(xié)助營(yíng)業(yè)員解決其各式問(wèn)題。 

2,財(cái)務(wù)人員:審查核定所有收支項(xiàng)目,確保公司一切營(yíng)業(yè)收入、開(kāi)支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行。計(jì)劃、預(yù)測(cè)公司現(xiàn)金流動(dòng)的需求,關(guān)注可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)。參與組織公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核 。協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理財(cái)務(wù)部的日常工作。 

3,營(yíng)銷人員:協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制定并組織實(shí)施完整的銷售方案。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見(jiàn)解。協(xié)助處理大客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求。深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。 

4,公關(guān)人員:與有關(guān)政府部門、半官方機(jī)構(gòu)、高層決策人士保持良好的溝通關(guān)系,保持通暢的.信息溝通渠。根據(jù)宣傳方案,組織人員開(kāi)展宣傳活動(dòng),包括與媒體的聯(lián)絡(luò),資料的設(shè)計(jì)印刷,活動(dòng)的安排等,確保達(dá)到宣傳目的。協(xié)助企業(yè)相關(guān)部門做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作 。參與企業(yè)重大事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。 

十三、招聘注意事項(xiàng) 

招聘是企業(yè)用人的第一步,不僅要招到企業(yè)所需要的人才,還要體現(xiàn)企業(yè)形象,所以企業(yè)必須重視招聘這一關(guān),無(wú)論是在招聘流程、任職條件、招聘準(zhǔn)備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等,都要做好做細(xì),這樣才能做好招聘工作,找到合適的人擔(dān)任合適的崗位。 

1,注重應(yīng)聘人員的能力與潛力; 

2,重視應(yīng)聘人員的愛(ài)好與興趣,合理安排工作崗位; 

3,需要應(yīng)聘人員具備一定的人格魄力,如親和力、禮儀、口才、判斷力等; 

4,其他應(yīng)注意的地方:筆試的考試題目要設(shè)計(jì)合理,面試人員的安排應(yīng)合理,涉及隱私的問(wèn)題盡量不要提。 

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