企業(yè)理財建議

它是企業(yè)文化的一項重要組成部分，是指在一定的社會經(jīng)濟、政治、文化等環(huán)境下，由企業(yè)財務部門和全體職工在長期的理財活動中，共同創(chuàng)造出來的理財成果和理財精神成果的表現(xiàn)形式的總和，是一個融合文化、經(jīng)濟的新概念。

企業(yè)理財文化的核心是理財價值觀念。它是企業(yè)財務管理的基本指導思想和信念。企業(yè)理財文化價值觀念的形成過程，就是全體員工對企業(yè)財務管理部門所倡導的價值標準的認同過程，從而使企業(yè)的這種價值標準成為員工的自覺行動，達到不同個性為同一財務管理目標奮斗的目的。理財文化不是規(guī)章制度本身，而是指規(guī)章制度所顯示的理財宗旨和使命;理財文化不是指產(chǎn)品、產(chǎn)值和利潤，而是指對產(chǎn)品、產(chǎn)值和利潤的價值導向。

企業(yè)理財文化不同于傳統(tǒng)的財務管理，它側重企業(yè)的整體力量，強調財務管理人本主義思想，把塑造新的價值觀念放在首位。 “人本財務觀”是與“以物為中心”管理相對應的概念，它要求把人作為“社會人”或“文化人”而不是“經(jīng)濟人”來看待，要理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動性和積極性。企業(yè)的每一項財務活動均由人發(fā)起、操作和控制，其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度，因此，在財務上貫徹以人為本的觀念是必然的，也是可行的。

同時，通過樹立財務部門的理財權威，加強企業(yè)財務管理部門的凝聚力，更好地發(fā)揮企業(yè)員工理財?shù)恼�體優(yōu)勢。

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功能

1、可以全方位地研究企業(yè)的理財情況，并企業(yè)內部各部門與企業(yè)財務管理部門的內在聯(lián)系。

2、可以對企業(yè)內部各部門及全體職工的行為起導向作用，對企業(yè)整體的理財目標取向起導向作用。

3、可以減少理財中的內耗，增強凝聚力

4、可以對企業(yè)內部各部門及全體職工在處理各種經(jīng)濟問題時起到心理上的約束作用，強化他們的自覺管理意識

5、理財文化是一種道德規(guī)范，能促進職工自覺地按照這些標準來規(guī)范自己的思想和行為，從而形成良好的群眾理財基矗

6、能對職工的當家理財思想、主人翁意識、勤儉持家思想起到潛移默化的作用，使職工自覺或不自覺的將個人融合到集體的理財活動中去。

7、可以激發(fā)員工的熱情，認識到自己的工作意義。

8、優(yōu)秀的企業(yè)理財文化，對企業(yè)的財務管理活動將產(chǎn)生很大的影響，能夠提高企業(yè)的知名度，提高企業(yè)的市場競爭力，在一定范圍內和地區(qū)內產(chǎn)生一定的影響。

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塑造企業(yè)理財文化的基本原則

1、目標原則。企業(yè)擁有一個明確的理財目標，并讓每個員工明白其工作與實現(xiàn)這一目標之間的密切聯(lián)系。

2、價值觀念原則。企業(yè)擁有一些共同的價值觀念，如節(jié)約觀念、成本觀念、效率觀念、時間觀念等，全體員工要共同信仰，共同遵守。

3、追求卓越觀念。企業(yè)在理財活動中培養(yǎng)卓越的精神，永不滿足，不斷創(chuàng)新，激發(fā)每個員工在理財中爭先創(chuàng)優(yōu)。

4、參與原則。企業(yè)在財務管理中實行民主理財，讓每一個員工參與企業(yè)財務管理，重視員工個人對財務管理的各項意義，充分發(fā)揮員工當家理財，獻計獻策的積極性。

5、成效原則。在財務管理中，不但將利益分配與工作成效掛鉤，還要將激勵與工作成效掛鉤，充分調動員工參與財務管理的積極性。

6、共識原則。企業(yè)財務管理的各個環(huán)節(jié)，各個方面應在全體員工中達成共識，增強全體員工的信心和決心，增強全體員工的合力，減少內部磨擦。

7、一體原則。要創(chuàng)造出一種企業(yè)與全體員工是一個完整的經(jīng)營整體的觀念，使員工對理財活動充滿榮譽和使命感，樹立起“廠興我榮、廠衰我恥”的觀念，對企業(yè)發(fā)展有一種“危機感”能與企業(yè)共度難關。

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構建企業(yè)理財文化的根本目的

構建企業(yè)理財文化的目的就是為更好地實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標服務的，說到底就是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標服務。它主要體現(xiàn)在財務管理的意識、方法和制度上，從某種程度來說，企業(yè)理財文化是企業(yè)財務管理的思想靈魂，是更深入地加強企業(yè)財務管理、改善財務狀況的精神力量和智力因素

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