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合理化建議基礎(chǔ)培訓(xùn)
滾裝碼頭公司工會高度重視合理化建議征集工作，圍繞著“面、心、實”活動，在總結(jié)多年開展合理化建議活動的基礎(chǔ)上，為進一步規(guī)范合理化建議征集程序，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，增強工作實效，針對近年合理化建議工作中存在問題，3月29日，滾裝碼頭公司工會舉辦了一期合理化建議知識培訓(xùn)。工會辦彭國棟主任為大家授課，共有39名員工參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課主要對公司合理化建議制度、工作流程、工作要求進行了重點解讀，并針對近年公司在合理化建議征集活動中發(fā)現(xiàn)的問題、合理化建議與建議的區(qū)別、撰寫合理化建議的注意事項等內(nèi)容進行了深入淺出的講解。同時，參培人員積極圍繞寫好合理化建議進行了廣泛的交流和討論，從中學(xué)到了知識。
通過開展此次培訓(xùn)，“面對面”地與員工交流，引導(dǎo)員工積極通過合理化建議活動參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和建設(shè)，為公司發(fā)展建言獻策，“實打?qū)崱钡貢惩藛T工民主參與公司管理的訴求渠道，進一步提升合理化建議活動實效。
近日，鐵馬公司舉辦了合理化建議基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班。
授課老師以詳實的資料，通過PPT生動、形象地為大家講解了什么是合理化建議、合理化建議的本質(zhì)特征及要素、合理化建議與一般性意見的區(qū)別、合理化建議的獎勵原則及獎金分配等內(nèi)容。尤其對合理化建議聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)和怎樣開展合理化建議工作進行了重點講解。
合理化建議工作是鐵馬公司今年的重點工作之一。為了推動合理化建議工作的順利開展，鐵馬公司工會舉辦了此次培訓(xùn)班。目前，鐵馬公司合理化建議活動辦公室已將今年的節(jié)約、創(chuàng)效指標(biāo)下達到各單位。
一是避免重視社會效應(yīng)，忽視培訓(xùn)結(jié)果。有不少單位非常重視培訓(xùn)工作，不遺余力地開展培訓(xùn)班也的確起到了很好的社會效應(yīng)，但對學(xué)員完成培訓(xùn)后是否勝任工作，企業(yè)是否接受這類型的技工等問題卻不大關(guān)心，其結(jié)果往往不是企業(yè)不滿意，就是學(xué)員不樂意，這種培訓(xùn)耗費了公共資源，其效果也不理想。要做好當(dāng)前的職業(yè)培訓(xùn)工作，不能簡單地認(rèn)為培訓(xùn)班結(jié)束就是完成了任務(wù)，而應(yīng)該因地制宜、量力而行地開展跟蹤調(diào)查服務(wù)，切實保障培訓(xùn)工作取得實質(zhì)性成果，確保培訓(xùn)班學(xué)員的就業(yè)數(shù)量和質(zhì)量。
二是避免重視培訓(xùn)項目，忽視企業(yè)需求。培訓(xùn)是為就業(yè)服務(wù)，而就業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)在于企業(yè)對求職者素質(zhì)的要求，因此，培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)需求在目標(biāo)上應(yīng)該是一致的。有的培訓(xùn)班通常只注重培訓(xùn)內(nèi)容和方式，沒有充分考慮企業(yè)對員工的需求，其結(jié)果可想而知。筆者認(rèn)為，培訓(xùn)班組織者在開設(shè)培訓(xùn)課程前應(yīng)充分了解屬地內(nèi)企業(yè)的用工需求，有針對性地開設(shè)培訓(xùn)課程，并根據(jù)學(xué)歷段和年齡段指導(dǎo)學(xué)員選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)項目，實現(xiàn)定向培訓(xùn)輸出和定向招工就業(yè)的雙贏局面。
三是避免重視四面開花，忽視專長特長。不少培訓(xùn)班一開設(shè)電腦課程，其項目勢必囊括常用辦公軟件、常用設(shè)計軟件的使用操作，殊不知專業(yè)軟件的使用絕不可能在短短一兩個月內(nèi)就能熟練掌握，況且同時教授的還不只是一兩種軟件的使用方法。這樣培訓(xùn)出來的學(xué)員雖然身上都是刀，卻沒有一把是鋒利的，對就業(yè)也沒有多大的幫助。所以培訓(xùn)工作不能忽視專長特長的傳授，要有所為有所不為，選擇主攻方向，同時兼顧其他，以此提高學(xué)員就業(yè)競爭力。
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