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城市綜合體項(xiàng)目合理化建議書
城市綜合體在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體,在項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)候,我們可以提出自己的建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了給城市綜合體項(xiàng)目建議書,歡迎大家前來閱讀。
城市綜合體項(xiàng)目建議書篇一
一、概述
建設(shè)縣城市綜合體項(xiàng)目:起著營造城市新的商貿(mào)、物流中心區(qū),打造某某縣新地標(biāo),創(chuàng)造城市活力之源的城市綜合體和居住街區(qū),創(chuàng)造充滿活力和積聚人氣的中心,形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體。
本項(xiàng)目是由某供銷合作社和某某縣供銷合作社共同建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求,力求打造布局合理,設(shè)施完善,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的城市亮點(diǎn)項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,我縣居民的生活水平有了明顯的提高。新城區(qū)的開發(fā)建設(shè)也日見成效,為了加強(qiáng)新城區(qū)建設(shè),完善其綜合服務(wù)功能和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。城市綜合體項(xiàng)目以優(yōu)化人居壞境,提升城市品味,打造人居舒適型,交通便利型,環(huán)境優(yōu)雅性的個(gè)性魅力縣城。特建議某某縣城市綜合體開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行啟動(dòng)建設(shè)。
三、運(yùn)轉(zhuǎn)模式
項(xiàng)目占地100畝,約6.667萬平方米,容積率3%,商業(yè)區(qū)占20%,住宅區(qū)占80%。
由某縣供銷合作社負(fù)責(zé)100畝建設(shè)用地相關(guān)事項(xiàng),綜合體建設(shè)全部投入資金由某供銷合作社負(fù)責(zé)籌集。
四、經(jīng)營模式
商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)使用期相對住宅及工業(yè)地產(chǎn)相對較短,對商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的出讓國家與地方政府都有不同程度的限制,由于商業(yè)地產(chǎn)特有的價(jià)值及屬性,造就了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式的不同。城市綜合體項(xiàng)目的經(jīng)營模式有以下三種:
、僮猿之a(chǎn)權(quán)、招租經(jīng)營模式,這種模式的優(yōu)點(diǎn)是:方便經(jīng)營與管理,能夠打造商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)秀品牌,能夠保證項(xiàng)目的中長期健康發(fā)展,獲得長遠(yuǎn)的商業(yè)回報(bào)。但它同樣存在自己的缺陷:經(jīng)營初期資金壓力較大,項(xiàng)目運(yùn)行中存在不確定性風(fēng)險(xiǎn),有實(shí)力的開發(fā)商大多選擇了這種模式。
、陂_發(fā)商開發(fā)完項(xiàng)目把項(xiàng)目整體出售給專業(yè)的商業(yè)公司,由其持有自行經(jīng)營。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是:開發(fā)商比較省心,不需考慮經(jīng)營中的諸多問題,目標(biāo)業(yè)績在商業(yè)管理公司那里可以得到分解與體現(xiàn);缺點(diǎn)是:目前國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)缺失成熟的管理團(tuán)隊(duì)與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),委托給別的公司自己不放心,自己經(jīng)營又不能保證一定能做好,專業(yè)性或復(fù)合型人才是困擾企業(yè)的頭等課題。
③租售結(jié)合、捆綁運(yùn)營,這種模式的特點(diǎn)是:開發(fā)商將一部分產(chǎn)權(quán)出讓,然后從業(yè)主那里返租(賦予業(yè)主一定的利率回報(bào)),交由商業(yè)管理公司統(tǒng)一運(yùn)營,這種模式的優(yōu)缺點(diǎn)同樣明顯,優(yōu)點(diǎn)是:可以加快資金回籠,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn);缺點(diǎn)是:開發(fā)商與業(yè)主簽訂的返租協(xié)議有一定的期限(大多是
五年),協(xié)議結(jié)束后,市場情況發(fā)生了改變,業(yè)主不一定再把物業(yè)出租給開發(fā)商或商業(yè)管理公司,他們或許自主經(jīng)營,這樣,市場就失去了統(tǒng)一的商業(yè)規(guī)劃,失去了應(yīng)有的品位與特色,從而也失去了應(yīng)有的競爭力,市場生存的空間受到削弱,最終迫使項(xiàng)目退出市場競爭。
五、效益分析
城市綜合體效益體現(xiàn):一是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是有效拉動(dòng)消費(fèi)需求;三是完善城市區(qū)域功能;四是創(chuàng)造大量就業(yè)崗位;五是創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。
社會(huì)效益
某縣城市綜合體項(xiàng)目為今后我縣經(jīng)濟(jì)的'可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液,為今后縣城的發(fā)展,新城區(qū)的建設(shè)樹立地標(biāo)形象。進(jìn)一步方便了群眾生活,完善了城市功能,是創(chuàng)建和諧社會(huì)的需要,又是政府為人民辦了一件實(shí)事。
經(jīng)濟(jì)效益
隨著某某城市化建設(shè)步伐加快,促進(jìn)城市化進(jìn)程,周邊土地升值增加政府財(cái)政收入,實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和效益最大化。
環(huán)境效益
城市的內(nèi)在價(jià)值很大程度取決于環(huán)境,本項(xiàng)目的建設(shè),為精心打造城市遠(yuǎn)郊副中心,進(jìn)一步完善城市功能,改善人居環(huán)境,提升城市品位,提高城市形象,從而提升城鎮(zhèn)價(jià)值,
形成環(huán)境優(yōu)美,人際和諧的氛圍。
六、結(jié)論
縣城市綜合體項(xiàng)目是一項(xiàng)利縣利民之舉,是符合國家提高人民生活質(zhì)量,保障廣大人民群眾需求,符合縣委、縣政府精心打造城市遠(yuǎn)郊副中心,實(shí)現(xiàn)“三縣一園”的奮斗目標(biāo),做特新城區(qū),做優(yōu)老城區(qū),進(jìn)一步完善城市功能,打造宜居、宜學(xué)、宜業(yè)城市的思路,而且該項(xiàng)目的社會(huì)效益十分顯著,項(xiàng)目建成后,競爭優(yōu)勢明顯,各方配置資源良好,投資環(huán)境優(yōu)越,符合項(xiàng)目投資開發(fā)的綜合市場要求;此外,項(xiàng)目開發(fā)資金需求合理,投入與產(chǎn)出性價(jià)比高,預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)可控,商業(yè)回報(bào)與綜合回報(bào)率高,品牌成長基礎(chǔ)良好,因此,我們建議:推動(dòng)項(xiàng)目付諸實(shí)施,促使項(xiàng)目順利開發(fā),打造一個(gè)全省知名的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)某某跨越式發(fā)展。
綜上所述,某某縣城市綜合體開發(fā)項(xiàng)目是必要的,是利縣利民的。
城市綜合體項(xiàng)目建議書篇二
一、總論
1、項(xiàng)目名稱
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點(diǎn):
4、建設(shè)規(guī)模:
5、建設(shè)年限:
6、概算投資:
7、效益分析:
二、市場預(yù)測
1、供應(yīng)現(xiàn)狀。(本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、能力及問題)
2、供應(yīng)預(yù)測。(本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力)
3、需求預(yù)測。(根據(jù)當(dāng)前城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求情況,預(yù)測城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。)
三、建設(shè)規(guī)模
(一)建設(shè)規(guī)模與方案比選
(二)推薦建設(shè)規(guī)模及理由
四、項(xiàng)目選址
(一)場址現(xiàn)狀(地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)
(二)場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等)
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、技術(shù)方案選擇
2、主要工藝流程圖,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
(二)主要設(shè)備方案
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案(附總平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
六、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)
2、流動(dòng)資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
七、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、財(cái)務(wù)分析
(二)社會(huì)效益
1、項(xiàng)目對社會(huì)的`影響分析
2、項(xiàng)目與所在地互適性分析(不同利益群體對項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度;各級(jí)組織對項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度)
3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
4、社會(huì)評價(jià)結(jié)論
八、結(jié)論
城市綜合體項(xiàng)目建議書篇三
考慮本項(xiàng)目前期發(fā)展資金充足,為企業(yè)長遠(yuǎn)利益考慮,發(fā)展較大規(guī)模的持有型物業(yè),同時(shí)在項(xiàng)目投入期,保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流,發(fā)展46.81%的銷售型物業(yè)。持有型物業(yè)中商業(yè)3萬平米,寫字樓3萬平米,酒店2萬平米,服務(wù)式公寓2萬平米。銷售型物業(yè)中商業(yè)街2萬平米,soho辦公2萬平米,高檔住宅4.8萬平米。
預(yù)計(jì)建設(shè)工期為4年,即項(xiàng)目可望于20xx年底全部竣工。本項(xiàng)目沒有太大的資金壓力,側(cè)重開發(fā)能擴(kuò)大項(xiàng)目影響力的產(chǎn)品類型,商業(yè)早期入市可以為后續(xù)開發(fā)產(chǎn)品提供配套,并且早期樹立項(xiàng)目品牌形象。酒店和寫字樓項(xiàng)目入市進(jìn)一步提升項(xiàng)目的整體形象。從開發(fā)中期開始,各種產(chǎn)品租售結(jié)合,住宅公寓產(chǎn)品分期開發(fā)。
(四)投資估算與資金籌措
本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的投資總額(含資本化利息)為8億元,建筑面積為18.8萬平方米,其中自有資金按65%計(jì)算約5.2億元,剩余35%約2.8億元,可利用銀行貸款和預(yù)售收入結(jié)合覆蓋。
(五)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)
財(cái)務(wù)分析結(jié)果表明,項(xiàng)目內(nèi)部收益率達(dá)13.22%(稅前),稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為21624.656萬元, NPV﹥0,則未來的現(xiàn)金流足以抵償原始投資;說明已滿足最低的報(bào)酬要求,覆蓋了資本成本,能夠增加股東財(cái)富;投資回收期為15.36年,說明在開發(fā)產(chǎn)品計(jì)算期內(nèi)能回收投資,本項(xiàng)目可行。
本項(xiàng)目屬房地產(chǎn)商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,符合國家城鎮(zhèn)商業(yè)開發(fā)建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策,項(xiàng)目已立項(xiàng),具備開發(fā)條件,建設(shè)資金籌措方案已擬定,現(xiàn)場建設(shè)條件具備。
本項(xiàng)目選址適宜,定位準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)合理,售價(jià)適中,符合市場主流需求。從財(cái)務(wù)分析結(jié)果表明,項(xiàng)目內(nèi)部收益率達(dá)13.22%(稅前),稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為21624.656萬元,,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益;此外,本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,且從技術(shù)方面看亦充分具備可行性。
項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論:本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,本項(xiàng)目可行。
綜合上述研究結(jié)論,從本項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營效益來看,對地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的貢獻(xiàn)以及大滁城建設(shè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,本項(xiàng)目可行,建議有關(guān)部門加強(qiáng)各方面的支持,促成該項(xiàng)目開發(fā)盡快啟動(dòng)。
考慮本項(xiàng)目前期發(fā)展資金充足,為企業(yè)長遠(yuǎn)利益考慮,發(fā)展較大規(guī)模的持有型物業(yè),同時(shí)在項(xiàng)目投入期,保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流,發(fā)展46.81%的銷售型物業(yè)。持有型物業(yè)中商業(yè)3萬平米,寫字樓3萬平米,酒店2萬平米,服務(wù)式公寓2萬平米。銷售型物業(yè)中商業(yè)街2萬平米,soho辦公2萬平米,高檔住宅4.8萬平米。
預(yù)計(jì)建設(shè)工期為4年,即項(xiàng)目可望于20xx年底全部竣工。本項(xiàng)目沒有太大的資金壓力,側(cè)重開發(fā)能擴(kuò)大項(xiàng)目影響力的產(chǎn)品類型,商業(yè)早期入市可以為后續(xù)開發(fā)產(chǎn)品提供配套,并且早期樹立項(xiàng)目品牌形象。酒店和寫字樓項(xiàng)目入市進(jìn)一步提升項(xiàng)目的整體形象。從開發(fā)中期開始,各種產(chǎn)品租售結(jié)合,住宅公寓產(chǎn)品分期開發(fā)。
(四)投資估算與資金籌措
本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的投資總額(含資本化利息)為8億元,建筑面積為18.8萬平方米,其中自有資金按65%計(jì)算約5.2億元,剩余35%約2.8億元,可利用銀行貸款和預(yù)售收入結(jié)合覆蓋。
(五)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)
財(cái)務(wù)分析結(jié)果表明,項(xiàng)目內(nèi)部收益率達(dá)13.22%(稅前),稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為21624.656萬元, NPV﹥0,則未來的現(xiàn)金流足以抵償原始投資;說明已滿足最低的`報(bào)酬要求,覆蓋了資本成本,能夠增加股東財(cái)富;投資回收期為15.36年,說明在開發(fā)產(chǎn)品計(jì)算期內(nèi)能回收投資,本項(xiàng)目可行。
本項(xiàng)目屬房地產(chǎn)商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,符合國家城鎮(zhèn)商業(yè)開發(fā)建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策,項(xiàng)目已立項(xiàng),具備開發(fā)條件,建設(shè)資金籌措方案已擬定,現(xiàn)場建設(shè)條件具備。
本項(xiàng)目選址適宜,定位準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)合理,售價(jià)適中,符合市場主流需求。從財(cái)務(wù)分析結(jié)果表明,項(xiàng)目內(nèi)部收益率達(dá)13.22%(稅前),稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為21624.656萬元,,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益;此外,本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,且從技術(shù)方面看亦充分具備可行性。
項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論:本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,本項(xiàng)目可行。
綜合上述研究結(jié)論,從本項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營效益來看,對地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的貢獻(xiàn)以及大滁城建設(shè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,本項(xiàng)目可行,建議有關(guān)部門加強(qiáng)各方面的支持,促成該項(xiàng)目開發(fā)盡快啟動(dòng)。
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