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公司制度建議
證監(jiān)會前主席周道炯昨日在“第七屆中國證券市場年會”上表示,提高上市公司質(zhì)量是當前促進資本市場發(fā)展的首要任務,上市公司必須不斷提高核心競爭力、盈利能力和規(guī)范發(fā)展能力,才能在激烈的競爭中保持穩(wěn)定快速發(fā)展。他特別提到,應當規(guī)范化、細化上市公司分紅機制,嚴格履行上市公司分紅義務。
周道炯表示,經(jīng)過20多年發(fā)展,中國資本市場在推動經(jīng)濟改革、優(yōu)化資源配置、促進經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)和增加財政收入以及社會進步等眾多方面都發(fā)揮著重要和不可替代的作用。但當前我國資本市場仍需要進一步改革創(chuàng)新和加強法制建設,進一步開拓發(fā)展思路、擴大改革開放和加快市場化的進程,同時加強基礎制度建設,為創(chuàng)新發(fā)展打下基矗
他提到,提高上市公司質(zhì)量對促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展、提高我國綜合國力有著十分重要的作用,目前仍有一些上市公司存在運作不規(guī)范、誠信度不強、對投資者回報不夠等問題,與投資者的期望和資本市場發(fā)展要求有著較大差距,一定程度上影響了投資者的信心,提高上市公司質(zhì)量是促進資本市場健康發(fā)展的首要任務。
周道炯強調(diào),資本市場要健康快速發(fā)展必須提高上市公司質(zhì)量,提高上市公司質(zhì)量也是上市公司發(fā)展的必由之路。在市場經(jīng)濟經(jīng)濟全球化進程加快的大背景下,上市公司必須不斷提高核心競爭力、盈利能力和發(fā)展能力,不斷提高誠信度、透明度和規(guī)范運作水平,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。
周道炯表示,應當進一步嚴格履行上市公司分紅義務!吧鲜泄痉旨t在投資者回報中具有重要作用,也是資本市場發(fā)展必不可少的要素。上市公司幾年不分紅現(xiàn)象目前仍然不少,甚至還有‘鐵公雞’一毛不拔,這都是很不正常的!敝艿谰颊f,應當規(guī)范化、細化上市公司分紅機制,建章立制,引導上市公司給予投資者穩(wěn)定的回報,“這樣不僅有利于投資者理性投資,也是維護市場穩(wěn)定發(fā)展的必然之舉!
公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設,加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經(jīng)過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據(jù)和準則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側(cè)重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,以創(chuàng)新的理念作為企業(yè)發(fā)展的紐帶。
內(nèi)容
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度范本。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
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