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項(xiàng)目實(shí)施策劃書

時(shí)間:2022-08-02 22:45:25 策劃書大全 我要投稿
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項(xiàng)目實(shí)施策劃書

團(tuán)體直銷模式設(shè)計(jì)及方案實(shí)施項(xiàng)目策劃書目錄:

項(xiàng)目實(shí)施策劃書

一、項(xiàng)目背景和初步分析

二、項(xiàng)目工作基本思路

三、項(xiàng)目工作內(nèi)容和方法

四、項(xiàng)目組織和時(shí)間安排

五、新華信同Motorola營銷部門的合作案例

六、新華信簡介

團(tuán)體直銷模式設(shè)計(jì)及方案實(shí)施項(xiàng)目策劃書內(nèi)容提要:

項(xiàng)目背景:

手機(jī)市場在中國經(jīng)歷了高速增長之后,市場容量仍在不斷擴(kuò)大;

但眾多生產(chǎn)廠家的相繼加入,導(dǎo)致了手機(jī)市場上的“群狼效應(yīng)”,手機(jī)的利潤被不斷攤薄;

MOTOROLA市場份額沒有明顯上升,現(xiàn)行的銷售渠道遇到了挑戰(zhàn);

MOTOROLA決定在現(xiàn)有銷售渠道之外,探討開辟新的銷售渠道的可能性以提升市場占有率和改善銷售利潤。

團(tuán)體消費(fèi)者的主要購買目的:

業(yè)務(wù)用消費(fèi):團(tuán)體消費(fèi)者大批量購買手機(jī)分配給自己的員工使用。

捆-綁銷售用:團(tuán)體消費(fèi)者大批量購買手機(jī)用以和自己的產(chǎn)品形成捆-綁再銷售給最終消費(fèi)者。

禮品或福利:團(tuán)體消費(fèi)者大批量購買手機(jī)用于饋贈(zèng)與其有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商、購買商或獎(jiǎng)勵(lì)自己的員工。

明確直銷人員職責(zé):

直銷人員的工作范圍應(yīng)該包括:

1、向團(tuán)體消費(fèi)者說明產(chǎn)品性能、規(guī)格和特征,宣傳公司產(chǎn)品獨(dú)特的文化內(nèi)涵。

2、整理團(tuán)體消費(fèi)者的銷售資料與相關(guān)信息。

3、協(xié)助團(tuán)體消費(fèi)者通過網(wǎng)上訂貨或下達(dá)訂單,并解決物流過程中出現(xiàn)的問題。

4、協(xié)助售后服務(wù)部門處理產(chǎn)品質(zhì)量和退貨等問題。

團(tuán)體直銷模式設(shè)計(jì)及方案實(shí)施項(xiàng)目策劃書目錄:

一、項(xiàng)目背景和初步分析

二、項(xiàng)目工作基本思路

三、項(xiàng)目工作內(nèi)容和方法

四、項(xiàng)目組織和時(shí)間安排

五、新華信同Motorola營銷部門的合作案例

六、新華信簡介

團(tuán)體直銷模式設(shè)計(jì)及方案實(shí)施項(xiàng)目策劃書內(nèi)容提要:

項(xiàng)目背景:

手機(jī)市場在中國經(jīng)歷了高速增長之后,市場容量仍在不斷擴(kuò)大;

但眾多生產(chǎn)廠家的相繼加入,導(dǎo)致了手機(jī)市場上的“群狼效應(yīng)”,手機(jī)的利潤被不斷攤薄;

MOTOROLA市場份額沒有明顯上升,現(xiàn)行的銷售渠道遇到了挑戰(zhàn);

MOTOROLA決定在現(xiàn)有銷售渠道之外,探討開辟新的銷售渠道的可能性以提升市場占有率和改善銷售利潤。

團(tuán)體消費(fèi)者的主要購買目的:

業(yè)務(wù)用消費(fèi):團(tuán)體消費(fèi)者大批量購買手機(jī)分配給自己的員工使用。

捆-綁銷售用:團(tuán)體消費(fèi)者大批量購買手機(jī)用以和自己的產(chǎn)品形成捆-綁再銷售給最終消費(fèi)者。

禮品或福利:團(tuán)體消費(fèi)者大批量購買手機(jī)用于饋贈(zèng)與其有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商、購買商或獎(jiǎng)勵(lì)自己的員工。

明確直銷人員職責(zé):

直銷人員的工作范圍應(yīng)該包括:

1、向團(tuán)體消費(fèi)者說明產(chǎn)品性能、規(guī)格和特征,宣傳公司產(chǎn)品獨(dú)特的文化內(nèi)涵。

2、整理團(tuán)體消費(fèi)者的銷售資料與相關(guān)信息。

3、協(xié)助團(tuán)體消費(fèi)者通過網(wǎng)上訂貨或下達(dá)訂單,并解決物流過程中出現(xiàn)的問題。

4、協(xié)助售后服務(wù)部門處理產(chǎn)品質(zhì)量和退貨等問題。

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