比爾蓋茨語(yǔ)錄
巨大的成功靠的不是力量是韌性。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)常常是持久力的競(jìng)爭(zhēng)，有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人。
時(shí)間管理不僅是獨(dú)樂(lè)，也是眾樂(lè)的一場(chǎng)賽事，和時(shí)間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。
我的工作其實(shí)是一場(chǎng)競(jìng)賽，我喜歡在事情到了緊要的關(guān)頭時(shí)全力以赴的感覺(jué)。在這個(gè)時(shí)候，人往往有超水準(zhǔn)的表現(xiàn)。。
好的習(xí)慣主要是依賴于人的自我約束，或者說(shuō)靠人對(duì)自我欲望的否定。
因?yàn)檎f(shuō)話一定要誠(chéng)實(shí)，所以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不能隨意濫用獎(jiǎng)賞和表?yè)P(yáng)，我會(huì)特別小心地對(duì)待我對(duì)員工所承諾的事情。
每天早晨醒來(lái)，一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來(lái)巨大的影響和變化，我就會(huì)無(wú)比的興奮與激動(dòng)。
成功都并沒(méi)有什么秘密，他們只不過(guò)是適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的變化。
當(dāng)你的努力與時(shí)代同步時(shí)，你就會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不可忽略的影響。
可以說(shuō)，我們對(duì)今后十年的主要見(jiàn)解是這樣的:如果數(shù)字通訊是免費(fèi)的，會(huì)出現(xiàn)什么情況呢?回答是，我們學(xué)習(xí)、采購(gòu)、社交、做生意和娛樂(lè)的方式截然不同。我們希望軟件和軟件標(biāo)準(zhǔn)在其中起重大作用。
每隔三年左右，企業(yè)必須對(duì)自己業(yè)務(wù)的方方面面進(jìn)行一次全方位的嚴(yán)格評(píng)估，這點(diǎn)至為關(guān)鍵。
當(dāng)你了解客戶的`需求后，你必須樂(lè)于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助客戶。
對(duì)客戶信守承諾，這一服務(wù)準(zhǔn)則非常重要。
與其做一株綠洲中的小草，還不如做一棵禿丘中的橡樹(shù)，因?yàn)樾〔莺翢o(wú)個(gè)性，而橡樹(shù)昂首天穹。
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響，而人們要不斷地適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來(lái)，失去自我發(fā)展的良好時(shí)機(jī)。
雖然行動(dòng)不一定能帶來(lái)令人滿意的結(jié)果，但不采取行動(dòng)就絕無(wú)滿意的結(jié)果而言。
微軟離破產(chǎn)只有18個(gè)月。他的意思是說(shuō)，如果企業(yè)無(wú)法不斷的創(chuàng)新進(jìn)步，也許一年后就不復(fù)存在了。企業(yè)如此，人亦如此。
任何時(shí)候，人的腦子都會(huì)有很大一部分沒(méi)有使用，因此，當(dāng)你放眼四周時(shí)，就可以充分利用大腦。
最可怕的敵人，就是沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的信念。
直覺(jué)助你發(fā)現(xiàn)職業(yè)，而選擇職業(yè)就像蓋房子，如果你選擇的職業(yè)是堅(jiān)實(shí)的河床，你會(huì)喜歡你的產(chǎn)品。
運(yùn)氣是一個(gè)因素，然而我想最重要的因素還是我們的遠(yuǎn)見(jiàn)和高度的洞察力。我從來(lái)都是戴著望遠(yuǎn)鏡看這個(gè)世界的。
一個(gè)成功的商人，不應(yīng)該僅僅是干練、能吃苦，還要有協(xié)調(diào)周圍關(guān)系的能力，將不利因素化解到最小最少。做生意需要激情，但更要理智駕馭，意氣用事、浮躁沖動(dòng)是商家之大忌。什么是商人?商人就是關(guān)鍵時(shí)刻始終維護(hù)自己利益的人。
創(chuàng)辦一個(gè)公司就像建立一座大廈，沒(méi)有藍(lán)圖，就不可能順利地施工，誰(shuí)都不能在沒(méi)有藍(lán)圖的情況下施工。建立事業(yè)的藍(lán)圖，就是訂一份企業(yè)計(jì)劃。
大多數(shù)的合伙人都采取五十對(duì)五十的分配法，這是最糟的方法，因?yàn)榭偟糜腥藫碛凶鰶Q策的能力才行。一旦公司開(kāi)始賺錢(qián)，沖突必定隨之產(chǎn)生，兩倍合伙人意見(jiàn)必然相左，尤其是在問(wèn)題牽涉到金錢(qián)時(shí)，雙方爭(zhēng)執(zhí)愈烈。
你用于計(jì)劃的時(shí)間越長(zhǎng)，你完成工作所需要的時(shí)間就越短。
沒(méi)有悟性的創(chuàng)業(yè)者，反應(yīng)就不夠靈敏，很難把自己的公司辦得火起來(lái)。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神是每位公司管理人必須做到的，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)的浪潮中立于不敗之地，才能做大公司。沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，新管理人的工作能力怎能得到下屬的認(rèn)可呢?
在你出生前，你的父母并不像現(xiàn)在這般無(wú)趣，他們變成這樣是因?yàn)槊χ赌愕拈_(kāi)銷、洗你的衣服、聽(tīng)你吹噓你有多了不起。所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨淋前先整理一下自己的房間吧。
優(yōu)柔寡斷是會(huì)傳染的，它能使整個(gè)組織感染上這種病，引起人們猶豫不決，失去信心，甚至造成混亂。
了解我的公司在各區(qū)、各產(chǎn)品門(mén)類和各客戶群體中的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于我這個(gè)首席執(zhí)行官來(lái)說(shuō)是很重要的。我認(rèn)為做一個(gè)經(jīng)營(yíng)者有一個(gè)不可或缺的條件，那就是有經(jīng)營(yíng)興趣。
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