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財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) （通用16篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編精心整理的財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 1
一、解放思想，提高認識思想是一切工作的靈魂，只有開放的思想才能有效的推動工作的發(fā)展，因此，從事財務(wù)工作的同志要敢于打破傳統(tǒng)的思維定勢，拓寬工作思路，走出思想認識的誤區(qū)，敢于開拓創(chuàng)新、推陳出新，探索解決問題的新途徑、新方法。要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，積極更新觀念，適應(yīng)新形勢需要，認真查找思想上的誤區(qū)、觀念上的差距，著力消除因循守舊、安于現(xiàn)狀、無所作為的消極懈怠思想，立足崗位，發(fā)揮財務(wù)職能，突出工作重點，做到敢想、敢為、愿為、有所作為，使財務(wù)工作始終充滿生機與活力，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局。
二、 加強學(xué)習(xí)、與時俱進正確思想的來源是勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我們工作的生命力和創(chuàng)造力的源泉，要想解放思想、更新觀念，必須首先樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。特別是面對當今形勢對財務(wù)人員高素質(zhì)、高水平的要求，財務(wù)工作者更應(yīng)注重專業(yè)知識的`學(xué)習(xí)與積累，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時要掌握學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)要有針對性，更要有時效性，切實做到學(xué)以致用，邊學(xué)習(xí)，邊思考，邊實踐，在實踐中檢驗和提高業(yè)務(wù)技能。通過不斷學(xué)習(xí)，深刻思想認識、提高政治素質(zhì)、增長業(yè)務(wù)才干、更新工作觀念、拓展工作思路，增強工作的責(zé)任感與使命感。
三、 創(chuàng)新工作思路，推動財務(wù)工作發(fā)展在新形勢下，財務(wù)工作面臨許多新情況、新問題，財務(wù)管理工作迫切需要創(chuàng)新。只有創(chuàng)新工作思路，才能使工作不斷發(fā)展；只有創(chuàng)新工作方法，才能使工作大有作為；只有創(chuàng)新工作實踐，才能使工作富有成效。創(chuàng)新工作思路，是推動財務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展的前提。因此，財務(wù)工作要按照“夯基儲抓關(guān)鍵、抓重點、抓落實、促創(chuàng)新”的工作思路，努力推進財務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展，切實體現(xiàn)在工作中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中工作。針對財務(wù)工作政策性、原則性、程序性、時效性強的特點，財務(wù)工作首先要從基礎(chǔ)抓起，嚴格執(zhí)行各級財經(jīng)法律、法規(guī)，把握好各種基本原則，對各種會計信息進行及時準確地搜集和整理，讓各級管理者乃至各種利益相關(guān)者及時了解企業(yè)的經(jīng)營情況。在這方面我們公司已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，也培養(yǎng)了一大批能力過硬、作風(fēng)扎實的財務(wù)工作者，今后所要努力的是盡快學(xué)習(xí)并熟悉上市公司的會計操作方法，為公司上市打好基礎(chǔ)其次，財務(wù)工作者還要積極搜集各種企業(yè)運行信息，并以全面預(yù)算管理、成本分析、差異報告、專項調(diào)研的形式反映管理中存在的問題并提出相應(yīng)的解決方案，為各級管理者提供決策依據(jù)甚至決策建議。我們公司的財務(wù)體系在這方面已經(jīng)開始起步，比如在2009年的“成本管理年”中，就通過各種成本管理活動，使成本得到了有效降低。但我們要清醒地認識到今后財務(wù)體系還要在這方面花大力氣，主動鉆研、認真學(xué)習(xí)，為銅川礦業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展建立起各種儀表盤和預(yù)警器。再次，當前我們銅川礦業(yè)公司正處在上市的關(guān)鍵階段，上市意味著我們面臨的財務(wù)環(huán)境將更加復(fù)雜，標準也更加嚴格。除涉及到收購、兼并、重組、清算等活動外，它對我們的資金安排、稅務(wù)籌劃、激勵方式、內(nèi)部管控等都提出了更高要求。在這個層面，我們還是小學(xué)生。然而，如果能提升這個層面的能力，財務(wù)完全就可以從一個價值保持者轉(zhuǎn)變成為價值創(chuàng)造者。面對新的環(huán)境和挑戰(zhàn)，我們要堅持財務(wù)工作解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，努力做到三個轉(zhuǎn)變：由被動整理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮�，由事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑爸笇?dǎo)，由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行�，在工作中不斷�?chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，推動企業(yè)財務(wù)管理水平不斷提升。
四、樹立大局意識，服務(wù)意識。
解放思想的目的，最根本的是促進各項工作的發(fā)展。在新階段，財務(wù)工作的基本任務(wù)是圍繞中心，服務(wù)大局，為促進企業(yè)發(fā)展當好家、理好財、服好務(wù)。對財務(wù)部門來說，開展解放思想大討論活動的成效，最根本的是在圍繞中心、服務(wù)大局上有所作為。作為單位的理財人，不但要做好核算、當好參謀，更要樹立面向基層、服務(wù)基層的理念，要“寓管理于服務(wù)之中、在服務(wù)中體現(xiàn)管理”，樹立責(zé)任意識、質(zhì)量意識、大局意識、憂患意識，堅持按財務(wù)制度辦事，做到開支有預(yù)算，項目有審批，報銷有依據(jù)，當好家、理好財，提高財務(wù)服務(wù)能力和水平。要把事關(guān)民生的工作做好，把為民謀利的事辦好，始終把職工的利益放在第一位，把職工的需要作為第一選擇，把讓職工滿意作為第一標準，真心實意為職工辦實事，辦好事，解難事。
解放思想是一個永恒的主題，解放思想永遠沒有止境。隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，財務(wù)工作的作用也將日益突出，也將面臨更多新問題、新任務(wù)，我們唯有繼續(xù)解放思想，堅持改革創(chuàng)新，尊重客觀實際，尊重客觀規(guī)律，不斷豐富解放思想的實際內(nèi)涵，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新、敢于實踐，把解放思想的實踐推向深入，才能把財務(wù)工作做強、做大、做好，才能使財務(wù)工作取得新提高、求得新突破、實現(xiàn)新成效，才能為實現(xiàn)“加快發(fā)展，振興銅煤”提供強勁助力。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 2
一、現(xiàn)代軍隊財務(wù)管理中突出的問題
近幾年來，軍隊的財務(wù)管理工作不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展，逐步改革，加強管理，在軍隊經(jīng)費并不十分充裕的情況下仍較好地保障了軍隊各項任務(wù)的完成，創(chuàng)新財務(wù)工作思路。在基層部隊仍然存在一些問題，有的人在財務(wù)管理問題上存在著思想認識上的偏差，認為財務(wù)管理是司務(wù)長的事。只要不出問題，就睜一只眼閉一只眼，聽之任之；有的人法規(guī)意識不強。錯誤地認為軍隊各項經(jīng)費使用權(quán)都在連隊，急功近利，缺少計劃，還有的干部拿連隊經(jīng)費請客送禮，認為只要不把錢裝進自己的腰包，吃點喝點不算啥。還有一部分官兵往往認為自己只要搞好訓(xùn)練，保證政治合格就行了，財務(wù)管理是干部的事，自己無權(quán)過問，也懶于過問。很多官兵甚至連伙食費標準都不知道，更別談監(jiān)督財務(wù)管理工作了。最后是上級業(yè)務(wù)部門缺乏對基層的有效監(jiān)督。業(yè)務(wù)部門往往因為人少事多，半年甚至一年才下基層一趟，認為只要連隊的“家底”沒有下降，就不會有什么大問題。這就造成了軍隊財務(wù)管理信息不真實，財務(wù)監(jiān)督流于形式，基金使用效率不高的問題。
二、深化對軍隊財務(wù)管理的地位和作用的認識，強化財務(wù)管理的監(jiān)督職能
軍隊的財務(wù)管理部門是重要的軍隊經(jīng)濟管理職能部門，并不是想象中的只有記賬、算賬工作那么簡單，其管理職能還包括對部隊經(jīng)費的收支記錄，固定資產(chǎn)、經(jīng)費物資實施核算和統(tǒng)一管理，使現(xiàn)有的`經(jīng)費和可動部分產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益以備滿足部隊的各項建設(shè)項目能夠順利開展。這就要求軍隊的財務(wù)管理每一步都充分發(fā)揮財務(wù)的重要職能，達到生財聚財用財?shù)淖罱K目的。是一個并非簡單管理而是目標性極強的管理模式。
財務(wù)部門是軍隊的執(zhí)法部門之一，這就要求在特殊財務(wù)工作崗位上的財務(wù)人員，具有表率意識，工作認真敏感，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)。遵守法律政策，對經(jīng)費的開支要有嚴格的把關(guān)意識，敢于大膽的為領(lǐng)導(dǎo)提出合理化經(jīng)費意見或建議，控制不合理支出，充分發(fā)揮監(jiān)督和參謀的作用。
三、加強部隊貨幣資金管理，科學(xué)規(guī)范部隊財務(wù)管理流程
1、部隊各級應(yīng)當緊緊抓住財經(jīng)制度三項改革的有利時機，高標準加強對現(xiàn)金、銀行賬戶和收費票據(jù)的管理：
(1)嚴格現(xiàn)金的使用規(guī)定。
各級要堅決做到：嚴格按照現(xiàn)金使用范圍和結(jié)算起點使用現(xiàn)金：庫存現(xiàn)金不得超過核定的限額；不得使用白條、實物、債券、存折代替現(xiàn)金。各級要重視和加強對本單位和所屬單位的現(xiàn)金管理監(jiān)督檢查，完善約束機制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(2)嚴格銀行賬戶的管理。
財務(wù)部門要認真宣傳賬戶管理政策，把好開設(shè)賬戶的審批關(guān)，工作計劃要經(jīng)常組織賬戶檢查。每次財經(jīng)檢查要把銀行賬戶檢查作為一項重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改，必要時應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管的責(zé)任。
(3)嚴格票據(jù)的使用和管理。
隨著市場經(jīng)濟的逐步完善，票據(jù)在經(jīng)濟生活領(lǐng)域的地位越來越重要。當前，應(yīng)重點加強對各種票據(jù)的規(guī)范管理，對票據(jù)的印制、領(lǐng)娶使用、保管、銷毀、稽查等工作環(huán)節(jié)制定一套比較嚴密的管理措施。要充分發(fā)揮各級財務(wù)部門和事業(yè)部門、有償服務(wù)單位的管理職能。在各個管理環(huán)節(jié)形成一套比較科學(xué)合理的相互牽制、相互制約的管理機制，做到一切經(jīng)費收入必須使用統(tǒng)一印制的收費票據(jù)。每年度要組織對票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放情況進行清理、核對和統(tǒng)計。
2、科學(xué)規(guī)范部隊財務(wù)管理各流程
必須加強部隊財務(wù)管理業(yè)務(wù)處理流程的規(guī)范化。要從資金收繳撥付、經(jīng)費預(yù)借請領(lǐng)、開支審核報銷，到報表編報和文檔整理都按照現(xiàn)行財務(wù)規(guī)定逐項落實。部隊財務(wù)管理應(yīng)依照《十項財務(wù)管理規(guī)定》、《會計規(guī)則》、《旅團生活費規(guī)范化管理暫行辦法》等規(guī)定展開業(yè)務(wù)，達到預(yù)(決)算編制科學(xué)、經(jīng)費簽批層次分明、會計核算程序準確、財務(wù)分析及時有效、資料裝訂歸檔統(tǒng)一、工作秩序嚴謹?shù)饶繕恕?/p>
四、培養(yǎng)高素質(zhì)的軍隊財務(wù)管理人才
人才是競爭社會的基礎(chǔ)，作為部隊更需要高素質(zhì)的管理人才，軍隊的財務(wù)管理部門也應(yīng)重視相關(guān)財務(wù)管理方面的人才選拔、培養(yǎng)，為部隊的財務(wù)管理部門輸入新鮮血液。選拔那些政治思想過硬，理論基礎(chǔ)知識牢固，為人正直，人品優(yōu)秀，積極向上樂于學(xué)習(xí)的骨干力量，重點育才，培養(yǎng)出復(fù)合型應(yīng)用型人才。培養(yǎng)出來的業(yè)務(wù)骨干，并不是就此放任自由，而是在不斷改革變化的工作中，加強培訓(xùn)以適應(yīng)新形勢，在一段工作后為工作突出的財務(wù)人員提供業(yè)務(wù)集訓(xùn)、崗位練兵和外派學(xué)習(xí)等鍛煉機會，以此來進一步提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
五、完善軍隊財務(wù)管理法制化
首先，完善軍隊財務(wù)法規(guī)體系，到目前為止，我軍初步建成以財務(wù)管理基本法規(guī)為龍頭，以綜合財務(wù)規(guī)章、事業(yè)財務(wù)規(guī)章、工薪福利規(guī)章、軍產(chǎn)工程規(guī)章、軍人保險規(guī)章、部隊會計規(guī)章為主體的財務(wù)管理法規(guī)體系。有了這些財務(wù)法規(guī)，為財務(wù)的執(zhí)法活動提供了有法可依、違法必究的有利條件。其次。健全軍隊財務(wù)法制監(jiān)督體系。重點是要理順監(jiān)督關(guān)系，確保各級部門之間都能很好的履行監(jiān)督職能，制定統(tǒng)一的軍隊財務(wù)法規(guī)監(jiān)督標準體系，滿足法制監(jiān)督信息化的需要。再次，加強軍隊財務(wù)法制隊伍建設(shè)，建立從業(yè)資格認證和考核淘汰制度。促進軍隊法制工作人員加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 3
一是管理體制創(chuàng)新。
財務(wù)公司后臺與集團公司管控模式接軌，前臺與市場機制接軌，形成后臺支撐有力、前臺服務(wù)高效的管理運行體制。后臺的支撐作用主要表現(xiàn)為：協(xié)調(diào)集團公司職能部門，制定相關(guān)制度辦法，借助部分管理職能保障財務(wù)公司發(fā)展所需的金融資源的供給。前臺則要形成能夠與金融同業(yè)同臺競爭的能力與水平，逐步形成財務(wù)公司的比較優(yōu)勢，提高成員單位的滿意度和忠誠度。
二是激勵機制創(chuàng)新。
建立股東、成員單位、財務(wù)公司多方共贏的激勵機制，通過財務(wù)公司對集團金融資源的統(tǒng)一、專業(yè)化運作，能為上述各方帶來效益，有效激發(fā)各方的積極性，逐步建立起財務(wù)公司獨特的、外部金融機構(gòu)無法效仿的運作機制，提高財務(wù)公司的核心競爭力。
三是人力資源管理創(chuàng)新。
按照金融企業(yè)人力資源管理規(guī)律，建立起以價值創(chuàng)造為考核標準的員工激勵機制，形成人人爭先的良好工作氛圍，達到既能引進人才、又能留住人才、更能培養(yǎng)人才的管理目標。同時，根據(jù)財務(wù)公司業(yè)務(wù)類型特點，從高到低劃分管理崗、業(yè)務(wù)崗、輔助崗等不同崗類體系，建立不同崗類的差別化用人機制，建立崗類之間的人員考核與晉升機制。
四是管理流程改造。
針對財務(wù)公司人員少而精干、業(yè)務(wù)量大且繁雜的矛盾，財務(wù)公司必須轉(zhuǎn)變觀念，不能按老規(guī)矩按部就班地干事，要在符合監(jiān)管和風(fēng)險控制要求的前提下，以制度和流程規(guī)范建設(shè)為先導(dǎo)，不斷優(yōu)化完善規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程體系。在傳統(tǒng)直線職能制的基礎(chǔ)上，建立多個跨部門的業(yè)務(wù)團隊，形成縱橫結(jié)合的矩陣式組織管理模式，以有效應(yīng)對臨時性、創(chuàng)新性、高強度、高時效的工作任務(wù)。同時，通過這種矩陣式的管理模式，達到復(fù)合型人才培養(yǎng)和人力資源優(yōu)化配置的`目的。
五是管理信息化。
建立綜合管理信息系統(tǒng)，將所有業(yè)務(wù)和經(jīng)改造后的管理流程引入系統(tǒng)，通過對信息流的流轉(zhuǎn)控制實現(xiàn)對業(yè)務(wù)和管理的流程控制。并以系統(tǒng)集成為抓手，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)集成，管理流程貫穿于業(yè)務(wù)流程之中，實現(xiàn)管理工作的信息化、標準化和規(guī)范化，提高管理效率。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 4
一是資金管理創(chuàng)新。
首先，財務(wù)公司建立與多家商業(yè)銀行直聯(lián)、功能強大、運行安全、使用便捷的資金管理與結(jié)算系統(tǒng)，全面滿足成員單位的資金管理與集中結(jié)算需求。其次，財務(wù)公司結(jié)算系統(tǒng)與集團資金預(yù)算系統(tǒng)集成，協(xié)助集團控制成員單位資金收支計劃，從而有效提高財務(wù)公司資金集中度和資金運用的計劃性，提高資金運作效率。第三，財務(wù)公司結(jié)算系統(tǒng)與成員單位核算系統(tǒng)對接，實現(xiàn)資金結(jié)算與會計核算一體化，在減輕成員單位會計人員工作量的同時，提高財務(wù)公司結(jié)算系統(tǒng)的客戶滿意度。第四，從集團二級單位資金管理的實際需求出發(fā)，依托公司資金管理與結(jié)算系統(tǒng)，為二級單位量身定做差別化資金管理子系統(tǒng)，進一步滿足集團各類二級單位不同的資金精細化管理需求。
二是信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
財務(wù)公司在開展傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時，要積極服務(wù)于集團資金集中管理的目標。要利用集團豐富的項目資源，大力開發(fā)以財務(wù)公司為牽頭行和結(jié)算代理行的銀團貸款業(yè)務(wù)，通過集團信用的整合，有效降低項目融資成本。同時，通過財務(wù)公司的結(jié)算代理行角色，全面控制項目未來現(xiàn)金流，確保財務(wù)公司資金集中度的'提高。從服務(wù)集團融資管理的角度，建立集團融資管控系統(tǒng)，將集團全部成員單位融資業(yè)務(wù)納入系統(tǒng)，依托信息系統(tǒng)的強大信息管理優(yōu)勢，全面充分掌握集團融資方面的全部信息，為有效開展授信管理、融資顧問、貸款重組、銀團貸款等業(yè)務(wù)提供有力支撐。截止2009年6月末，財務(wù)公司累計組織銀團貸款合同金額超500億元。累計組織貸款重組超400億元，僅2009年度即降低利息支出超4億元。
三是票據(jù)融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
發(fā)電企業(yè)銀行貸款比例高、財務(wù)費用居高不下，在當前的市場環(huán)境下盈利能力不強，在燃料采購環(huán)節(jié)大力拓展低成本票據(jù)融資勢在必行。財務(wù)公司可發(fā)揮金融橋梁作用，幫助集團公司建立與商業(yè)銀行合作的、集團統(tǒng)一的票據(jù)融資模式和票據(jù)結(jié)算體系。構(gòu)建票據(jù)結(jié)算與融資管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)全過程的電子化，降低操作風(fēng)險、提高工作效率。利用集團整體信用、依托燃料采購交易背景，統(tǒng)一采取票據(jù)結(jié)算模式，在有效降低融資成本的同時，也大大增加財務(wù)公司的票據(jù)結(jié)算資金沉淀。預(yù)計全年可通過票據(jù)融資節(jié)約財務(wù)費用超10億元。
四是多元化融資創(chuàng)新。建立與資金實力強、服務(wù)效率高的金融租賃公司、信托公司的業(yè)務(wù)合作渠道，圍繞解決項目資本金不足、降低資產(chǎn)負債率等目標，在項目融資中適度組合信托、租賃、資產(chǎn)證券化等融資方式，逐步豐富金融平臺多元化融資支撐功能。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 5
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。
按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的'經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐�？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
四、工作目標及希望
望在20xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等，但只有理論知識，沒有實踐經(jīng)驗，因此想多學(xué)習(xí)一些財務(wù)的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。
具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 6
20xx年，是xx大酒店全面完成企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時刻，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，提出創(chuàng)建“情滿，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略，為酒店的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高打開了新的突破口。為了積極響應(yīng)這一號召，增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，我們一定做好、做細、做新以下工作：
一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為以上。
2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：
1、嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析，提出合理建議�？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的`重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。為全面完成酒店各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 7
中國財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)如果我來做這個財務(wù)總監(jiān)，可能會這樣做：
首先搞清楚：這個企業(yè)多大的規(guī)模？有幾個分公司、子公司？也就是公司的架構(gòu)首先必須要了解，同時要搞清楚它的主營、副營項目。
如果這個公司只是一個獨立的公司，沒有分支機構(gòu)，其實這個財務(wù)總監(jiān)就相當于是一個財務(wù)經(jīng)理，只需要按照財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)著手開展工作，就基本能夠應(yīng)付了。當然既然是財務(wù)總監(jiān)，一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點：資金的控制和成本費用的控制。對于一個財務(wù)經(jīng)理來說，這個是輕車熟路的事情。個別老板或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題，一般財務(wù)主管都能解決。
如果這個公司是一個集團性質(zhì)的公司，有很多下屬分支機構(gòu)，我會這樣做：
1.先摸底。
老板關(guān)心的重點，也許是會計帳務(wù)的問題，也許是資金安全的問題，也許是成本費用的控制的問題，還有也許是融資的問題，這個在和老板面談的時候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。摸底的時候，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。
作為一個財務(wù)總監(jiān)，今后的財務(wù)工作能否做得順利，重點還是財務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，包括會計基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實了基礎(chǔ)，有了全面的準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開展。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。
�。�1）看。先在總公司調(diào)取各種財務(wù)報表、財務(wù)報告，大致瀏覽一下，基本了解到這個集團的財務(wù)工作狀況。并向集團公司的財務(wù)主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一談，總會有收獲。
�。�2）聊。也就是盡量下到各個分支機構(gòu)去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財務(wù)主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的`情況去聊。通過聊，能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水平。
�。�3）查。查看庫房，查看車間，重點是查看財務(wù)。財務(wù)上是查看報表、查看帳務(wù)處理、查看財務(wù)管理制度，這些是為下一步進行財務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會計人員聊。
有過審計工作經(jīng)驗的人都明白，在內(nèi)部審計工作當中，善于聊，能使審計工作少走很多彎路！ 同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”，否則，工作會寸步難行！
2.通過對全集團的調(diào)查摸底，整個集團的情況大致就掌握了，尤其是財務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。
�。�1）調(diào)整程序，包括財務(wù)內(nèi)控程序和會計處理程序，更改、修正、制定財務(wù)內(nèi)部管理制度。
�。�2）調(diào)整會計帳務(wù)的處理方式，包括一些基本的設(shè)置。在進行這些調(diào)整的時候，要考慮到今后進行財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算管理的需要去做。
�。�3）統(tǒng)一報表，并統(tǒng)一財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報表的設(shè)計重點要考慮到財務(wù)分析的需要。財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求，同時結(jié)合財務(wù)專業(yè)的需要。這個是能否影響老板的決策的關(guān)鍵，也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計進去。
�。�4）財務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財務(wù)人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo)，只要愿意學(xué)，我不擔(dān)心誰的水平超過我！如果這個人實在勝任不了這個崗位，可以考慮調(diào)動崗位，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。
3.一個財務(wù)總監(jiān)，是否能夠讓下面財務(wù)人員真心實意地服從，德是關(guān)鍵，其次是業(yè)務(wù)水平。 所謂德，就是不能把成績?nèi)繗w自己，錯誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益；當下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時，要敢于幫他們說話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表揚，也要做，有過卻不一定要罰，因為財務(wù)部不是部隊！有過，提出警告，屢教不改的，就象征性進行懲罰，起到殺一儆百的作用。當然，如果下屬碰貪污和泄露財務(wù)機密這個底線，就必須開除！
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 8
在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司財務(wù)部以項目建設(shè)為中心，多渠道籌措資金、推進PPP運作模式，加強內(nèi)部財務(wù)管理，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、工作完成情況
�、鍙V開渠道籌措資金保證項目建設(shè)需求
隨著（20xx）國發(fā)43號文件出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給，政府債務(wù)一再縮緊，公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金，離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此，新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。
20xx年新增到位資金201800萬元，已撥付使用資金158640萬元。具體情況為：
1、發(fā)行債券150000萬元，已撥付使用125000萬元；
2、孫水河項目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位20000萬元，暫未用；
3、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位19000萬元，項目未啟動，資金未用；
4、建設(shè)銀行上年放貸資金24000萬元已撥付使用；
5、專項基金新增到位12000萬元，撥回使用9640萬元。
6、爭取保障房建設(shè)配套專項資金800萬元
�、婕哟罅Χ韧七MPPP項目建設(shè)
一是推進了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項目落地，該項目是xx省首批示范項目之一，總投資10.6億元，項目于11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標，目前進入合同談判階段；
二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的推進，目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作，已進入方案評審階段。
在PPP項目推進中財務(wù)融資部著重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進行了重點把關(guān)，極大的維護了新區(qū)的利益。
�、缂霸缫�(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作
20xx年擬通過發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。
一是完成了債券及PPN向政府的報批工作；
二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務(wù)所，并開始進場工作，策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案；
三是已啟動20xx年度PPN銀行授信和評級工作。
�、璺e極配合了政府審計工作
今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現(xiàn)場審計達二個多月時間，涉及財務(wù)融資部的.工作量大，我們一是積極主動配合提供相關(guān)資料；二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。
㈤加強了財務(wù)管理和會計核算
一是今年更換了用友軟件，進一步規(guī)范細化了項目核算，便于加強財務(wù)管理，同時，增加人員力量后，確定了專人對接兩個片區(qū)，理順了工作關(guān)系；
二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃，做到量入為出。
三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來，盡量爭取低成本資金，盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式，節(jié)約成本近7000萬元；對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力，對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求，節(jié)約成本近1000萬元；同時，對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。四是配合了紀檢的各項內(nèi)部自查自糾工作，規(guī)范了資金支付流程及要素。
二、20xx年工作思路
1、通過發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元；
2、全力協(xié)助二個以上PPP項目落地；
3、協(xié)助組建ppp項目公司，制訂財務(wù)監(jiān)管制度，根據(jù)要求派出財務(wù)監(jiān)管人員；
4、進一步規(guī)范財務(wù)管理，修訂財務(wù)管理制度；
5、推進公司市場化改革。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 9
“民以食為天”，作為后勤工作重點之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力，完善競爭機制，提高勞動效率，更好地為師生服務(wù)，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此，自我校食堂更加努力地探索食堂的新路子。多年來，我們按照中心學(xué)校的要求，認真履行職責(zé)，為了更好為教育教學(xué)服務(wù)，制定了一序列有效的措施來改善食堂的服務(wù)質(zhì)量，為此對本學(xué)年的工作作一個簡要的回顧與總結(jié)：
一、抓機構(gòu)建立，促組織落實：
1、機構(gòu)設(shè)置及人員管理
（1）后勤食堂所有成員實行聘用制。年度開始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作，在聘用過程若有違規(guī)違紀的，學(xué)校有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁，直至中途解聘。
�。�2）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進行考核評比。
2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正。
3、學(xué)校建立伙食堂管理委員會，認真監(jiān)督食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價格、服務(wù)等，對出現(xiàn)的問題在每周的會議中研究解決。
二、食堂管理的具體做法：
�。ㄒ唬﹪栏窆芾碇贫�，共創(chuàng)文明服務(wù)。
學(xué)校的主要工作是教學(xué)，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù)，而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影響學(xué)校工作的正常開展。為此，我們特制訂了一系列的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展。
1、出勤制度：
不隨意更改作息時間，按時上班、下班，按時開飯。
2、勞動管理：
�。�1）和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者追究責(zé)任。
�。�2）節(jié)約水電，做到人走燈滅，水用即關(guān)，節(jié)約燃料和食品。
（3）專人負責(zé)采購和調(diào)撥，采購調(diào)撥賬務(wù)日清月結(jié)，每月公開學(xué)校的收支賬務(wù)。
3、不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等．通過學(xué)習(xí)，增加工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識．切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的＂一洗、二沖、三消毒＂工作，做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃．如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正即時到位．全體工作人員能夠認真作好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證職工的工作正常運轉(zhuǎn)．
4、由保管員負責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的'米煮給學(xué)生吃。
5、對庫存食品進行盤點交接，每天都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進．
6、校長和教導(dǎo)主任不定期的對食堂的衛(wèi)生和食品采購進行監(jiān)督和檢查。
三、存在問題
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在：
1、挑食、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴重；
2、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心。
3、食堂工作人員責(zé)任心還不強，還進一步做好節(jié)約工作。
4、食堂工作人員還不能堅持著裝上崗。
另一方面，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想，正確善待每一位學(xué)生這都給食堂管理帶來一定的困難。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 10
時光如白駒過隙，一年一度的年度考核如約而至，是來到計劃財務(wù)部的第5個年頭，這一年，財務(wù)集中上收，財務(wù)從“會計核算”職能逐漸向“財務(wù)管理”職能過渡；這一年，個人所得稅免征額發(fā)生重大變動，減稅效果初步顯現(xiàn)；這一年，資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15，大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本；這一年，本部大樓購置合同順利簽訂；這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、財務(wù)初審方面，財務(wù)審批是一個“糾錯”的過程，通過財務(wù)檔案會審的培訓(xùn)形式，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少，同時，通過日常不斷的溝通和交流，報賬效率也大幅提高。
2、稅務(wù)管理，這項工作并不復(fù)雜，做好需要以下兩點：一是要及時關(guān)注國家有關(guān)政策的變動，進而分析對全行稅負的影響；二是要細心負責(zé)，稅額的計算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯，全年進項稅認證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元。
3、資金頭寸管理，6月末開始資金頭寸管理的工作，在大家看來，頭寸工作異常簡單，僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)字而已，但就是這么一項最簡單的工作，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本，通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報頭寸管理數(shù)據(jù)，頭寸管理整體效果明顯提升。
4、憑證整理及歸檔，我主動接下了憑證整理歸檔的工作，有人問我這項工作又不是核心工作，又繁瑣，為什么做？我說，憑證歸檔沒有大家想象中那么容易，這個崗位既需要掌握賬務(wù)處理，又需要耐心和責(zé)任心，我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間，但要想做好，則需要付出持續(xù)不斷的.努力和心血。
以上是我對所做工作的一個總結(jié)，此外，在日常工作中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助，讓我有機會嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，同時也感謝同事的信賴和幫助，財務(wù)是一個友好的團隊，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進行，我將繼續(xù)以認真負責(zé)的態(tài)度做好每一項工作，加油吧！
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 11
回顧過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中，會認為采購工作很好做。其實采購不僅僅是打個電話，催個貨那樣簡單。采購不僅要考慮到價格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。做采購以來，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴格要求，降低成本，并按時完成了公司所安排各種采購任務(wù)，降低采購風(fēng)險，完善采購流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進料的合格率。
在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購部20xx年度工作小結(jié)：
一、工作的基本概述
1、選擇和評定合格供應(yīng)商，及與供應(yīng)商價格談判。
從產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、供貨期、運輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開發(fā)合格供應(yīng)商；從價格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價格談判。
2、合理安排采購計劃，規(guī)范采購流程
采購計劃主要根據(jù)生產(chǎn)計劃要求及庫存數(shù)量的多少進行編制。對生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進行整理和分類，根據(jù)采購周期長短合理備貨。對于短期內(nèi)可到的原材料進行少備貨，而對于采購周期較長但常用的原材料多備貨。
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變原材料的采購計劃，靈活運用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料。
3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率
對于入庫前的產(chǎn)品無論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時和供應(yīng)商聯(lián)系，進行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。
4、了解市場分析行情，根據(jù)原材料價格波動及時聯(lián)系供應(yīng)商，和供應(yīng)商進行洽談，了解同行業(yè)的價格信息，產(chǎn)品質(zhì)量情況等，同時利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識。
同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價格、外觀等方面進行合理選擇，采購性價比高的原材料。
二、主要工作完成情況
采購部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項流程都在向規(guī)范化實施，按照工作職責(zé)，采購工作合理有序，安排妥當。
據(jù)目前來講今年取得的成績：工作流程更加規(guī)范化，各項工作都在完善。如：新開幾套磨具
1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、浪費材料�，F(xiàn)在開模鑄造，節(jié)省成本、加工周期短；
2、轉(zhuǎn)子殼體，自己開模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。
3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會上市，會給我們公司帶來很好的效益。
三、工作形式分析
過去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進度，同時也存在著機遇和挑戰(zhàn)。
1、工作中存在的問題：
⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈，直接影響著公司的發(fā)展和前途，相比20xx年采購中遺留的質(zhì)量問題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，后期會繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個臺階。
�、撇少徶校Y金不能及時到位也是一個很大的`問題，因資金問題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。
2、面臨的機遇與挑戰(zhàn)
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，供應(yīng)商也越來越多，采購渠道的拓寬，無論從價格方面、質(zhì)量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。
四、20xx年的工作安排
1、主要工作目標：
⑴及時采購原材料，確保合理化庫存。
�、圃谠匈|(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。
�、菍Ξa(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材料價格明細表。
�、扰浜霞夹g(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。
2、實施計劃和保證措施。
�、欧e極和生產(chǎn)部、倉庫進行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫存情況。同時希望生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料及時反饋，做到早準備早采購。
�、茖Σ少彽脑牧霞皶r檢驗，保證質(zhì)量；及時入庫，保證賬物相符。
�、嵌喾矫媛�(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進行比較選擇。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 12
在xx公司工作的時間總是過得飛快，轉(zhuǎn)眼，實習(xí)期已過，通過這三個月的試用期工作，自己學(xué)到很多，遇到很多的困難，也出了不少的錯誤。在這里首先感謝x經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng)，感謝財務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo)。
一、認識和體會
1、通過三個月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。
以每月的值班表為例，剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事，但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候，出了很多的問題，才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間，調(diào)節(jié)好財務(wù)部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。
2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。
在用用友做賬的時候，顧客買車的車款，做“借：預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車”“貸：主營業(yè)務(wù)收入/新車收入/東風(fēng)日產(chǎn)/(x車型)，應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項稅額”，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”，是做“銷項稅”而不是“進項稅”。
3、入職培訓(xùn)對一個新員工來說非常重要。
由于我來x的時候，由于各方面的原因，我的入職培訓(xùn)相對其他的員工來說少了很多，但我沒有因為培訓(xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機會，開機動車發(fā)票看似很簡單的工作，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單，然后對照他們送來的單據(jù)開票，就這樣我也出了很多的錯誤，由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽，出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開票時一點要認真，其次要求業(yè)代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字，否則不給予開票。
4、做財務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險。
那是我第一次參加周末值班，第一次值班我就出了錯誤，顧客的維修保養(yǎng)費是785元，顧客是刷卡消費的，我當時不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)現(xiàn)少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理。當時心里就比較的亂，幸好x和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人，款項我是順利的追回了。我當時給xx經(jīng)理打電話的時候生怕他責(zé)備我，相反他并沒有責(zé)怪我，而是對我說了一些鼓勵的話，經(jīng)歷了這件事幫助我對風(fēng)險意識的形成和提高。做財務(wù)一定要細心、謹慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。
感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責(zé)地去做。
6、團隊合作精神是“克敵制勝”的.法寶。
任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來，將其工作漂亮的完成，這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。
7、x是一所大學(xué)校。
工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境，在x九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項工作、每一個流程，都是我學(xué)習(xí)的機會。我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
二、未來的發(fā)展愿景
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，為服務(wù)x、服務(wù)同事打下堅實基礎(chǔ)。
2、配合經(jīng)理，服從管理，向同事學(xué)習(xí)，各方面爭做同事的楷模。
3、立足本職，扎實工作，為x的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。
4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，力求創(chuàng)新。
今天，我由一名新人成長為一名正式的xx員工，再次感謝x經(jīng)理對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，感謝各位同事對我工作的幫助與指導(dǎo)!
明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣；認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標，堅定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 13
在教育辦、收付中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx市財計科的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的政治素質(zhì)。
財務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。
二、積極工作，努力完成學(xué)校的后勤工作
后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工整，下賬時，對學(xué)校收支要做到細致明了，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢，本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。
三、查找差距，努力做好后勤工作
本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把后勤工作做好。
1、按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準：
一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》，《計算機管理辦法》，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。
二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的'管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進，細化預(yù)算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度；增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
2、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。
3、定期進行財務(wù)資金分析，提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務(wù)分析，使各公司對所負責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解，促進公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
4、做好日常財務(wù)管理工作，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持：
一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。
二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險 公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來；二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。
在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀，二是深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
四是加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)部門的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
五是明確責(zé)任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
2、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
3、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 14
我校20xx下半年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以下總結(jié)。
一、腳踏實地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當擺設(shè)。開學(xué)前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費政策，嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。
要按時記收入支出流水帳，隨時與中心校會計中心對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進行公示。要定期對學(xué)校帳目進行抽查或展評，接受教師的監(jiān)督。
積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。
二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的'管理
本年，我們按照學(xué)校的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正�；芾淼能壍�。
以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責(zé)任心。
三、量入為出，增強收支按預(yù)算管理的意識
本學(xué)期我校的經(jīng)濟可以說是遇到了前所未有的困難，因為上學(xué)期我校超支了，而且數(shù)目不小，根據(jù)小學(xué)中心校的要求及本校的實際情況，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度
我校要“三上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是貧困生減免名單要上墻，三是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
每月按時到中心校會計中心審票，將報表交給校長，使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報銷。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
半年來，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。20xx年，一定做好財務(wù)方面的工作，以財經(jīng)紀律嚴格要求自己。
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 15
回顧過去的一年，公司的經(jīng)營走過了艱難的歷程。我作為財務(wù)部主要負責(zé)人，沒有把財務(wù)工作落實到位，沒有充分有效地管理和協(xié)調(diào)財務(wù)部的全面工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部在公司管理中的作用。我深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺和同事們的熱情支持。我深深體會到，財務(wù)部門作為公司的一大職能監(jiān)管部門，當好一家人，管好錢，更好地為企業(yè)服務(wù)是財務(wù)部門的職責(zé)，在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力方面有著重大的義務(wù)和責(zé)任。該部的`工作概述如下：
一、完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜
過去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
二、克服了許多困難
在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務(wù)工作
分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。
四、財務(wù)部主要現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。
2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、清理、催收公司債權(quán)債務(wù)的力度不夠大。
4、未及時進行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
5、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責(zé)。最后祝公司繁榮昌盛！
財務(wù)工作的創(chuàng)新建議思路總結(jié) 16
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。回顧一年來的工作，我處在黨委和會長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)
財務(wù)部作為一個重要的職能部門，我深知作為財務(wù)處長，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。要履行好職責(zé)，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，政治理論學(xué)習(xí)方面，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學(xué)習(xí)，尤其是黨的“十九大”精神、“構(gòu)建和諧社會”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。
通過認真學(xué)習(xí)﹑冷靜思考，我認識到了“發(fā)展也是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我深知財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預(yù)算﹑支付體制改革，新政策﹑新規(guī)定不斷出臺。一時不學(xué)習(xí)就要落伍。
從自己的工作來講，想把我分管的各項工作做好，所以，我就努力堅持不懈的學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會有關(guān)規(guī)章和制度的精神實質(zhì)，更好的規(guī)范我們的`工作；借助有關(guān)規(guī)章、制度來指導(dǎo)和支撐我們工作的開展。
二、強化責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的團隊形象
在工作中，我強化責(zé)任意識，認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，堅持原則，秉公辦事，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中明確職責(zé)，以理服人。
在日常工作中，時刻緊記廉潔與自律意識，不以權(quán)謀私。在資金調(diào)度、費用審批過程中要正確對待手中的“權(quán)力”，要對事業(yè)、對上、對下、對己負責(zé)。切實掌握財經(jīng)法律法規(guī)，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。
凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責(zé)，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守會計職業(yè)道德的模范。
工作踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙我對學(xué)習(xí)和貫徹“牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，積極當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三﹑健全制度，完善管理，使財務(wù)工作規(guī)范化
一是掌握好國家和地方的財經(jīng)紀律和政策，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位各項制度，加強財務(wù)管理。
二是制定和完善各項財務(wù)制度，規(guī)范各項財務(wù)行為，根據(jù)形勢的變化制訂新的行之有效的規(guī)章，并督促落到實處，規(guī)范單位和個人的財務(wù)行為，做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督制度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。
四、完成的主要工作
1、今年根據(jù)財政廳的要求完成公務(wù)卡的實施意見
為進一步深化國庫集中支付改革，規(guī)范省級預(yù)算單位財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，提高支付透明度，加強財政財務(wù)監(jiān)督，我處認真研究，廣集思路，出臺了《省級基層預(yù)算單位公務(wù)卡改革實施意見》，拉開了公務(wù)卡改革的序幕，其后組織內(nèi)部深入學(xué)習(xí)預(yù)算單位公務(wù)卡改革實施意見
2、認真組織20xx年的會屬財政預(yù)算編報工作。
為了編報20xx年的財政預(yù)算，我們高度重視，因此，在編報20xx年預(yù)算時，順利完成了預(yù)算的兩次上報工作，為省財政預(yù)算“二下”時，積極與財政廳相關(guān)處室及相關(guān)人員銜接，使我們的預(yù)算編報工作順利地完成了，并為下屬單位正常經(jīng)費的核撥打下了良好的基礎(chǔ)。
3、學(xué)習(xí)了省級部門行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，不僅提高了業(yè)務(wù)水平，而且對財務(wù)管理的認識水平、分析水平得到提升。
4、組織對系統(tǒng)會計人員進行集中培訓(xùn)，接受繼續(xù)教育。
據(jù)統(tǒng)計，聯(lián)合會系統(tǒng)財會人員近百人，對廣大財會人員集中培訓(xùn)，接受繼續(xù)教育是我們義不容辭的責(zé)任，因為，財政廳對會計人員從業(yè)資格證實行年鑒，所以，開展對財會人員繼續(xù)教育是關(guān)系大家的切身利益，我們理所應(yīng)當?shù)膭?chuàng)造條件，將大家集中起來進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、按規(guī)定組織統(tǒng)一考試，這樣既不影響工作，又方便了大家，參加省級預(yù)算單位會計制度培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，提高省級預(yù)算單位財務(wù)管理水平，加強會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、認真組織20xx年會屬企﹑事業(yè)單位年度財務(wù)決算報表的匯總工作。并按規(guī)定時間上報省財政廳。由于同志們在匯總過程中認真負責(zé)，匯總報表質(zhì)量高，得到了省財政廳相關(guān)處室的好評。
6、協(xié)助有關(guān)處室完成對皮革廠等企業(yè)的的政策性破產(chǎn)任務(wù)。
7、申報辦理固定資產(chǎn)報廢核銷手續(xù)，對聯(lián)合會所屬企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核銷，及時下文給予批復(fù)。
8、認真做好財務(wù)管理和會計核算工作。對財政安排我單位的經(jīng)費資金，我做到統(tǒng)籌安排，按規(guī)定合理使用；對預(yù)計不足的資金，我多次跑財政廳相關(guān)處室，與他們聯(lián)系、協(xié)商，最終都達到令人滿意的結(jié)果；對會計核算工作堅持日清月結(jié)。
9、認真組織20xx年會屬企﹑事業(yè)單位年度財務(wù)決算報表的匯總工作。并按規(guī)定時間上報省財政廳。由于同志們在匯總過程中認真負責(zé)，匯總報表質(zhì)量高，得到了省財政廳相關(guān)處室的好評。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是黨委和會長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。是全處上下齊心協(xié)力，辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果。
我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對理論學(xué)習(xí)認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題；
二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈；
三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠；
四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。
在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和xx處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
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