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注塑技術員工作崗位職責描述
注塑成型技術具有生產(chǎn)效率高、成本低、產(chǎn)品多樣化等特點,是塑料制品的主要成型方法之一。注塑技術員工作描述怎么寫呢?下面是的注塑技術員工作描述資料,歡迎閱讀。
篇1:注塑技術員工作描述
1、熟悉注意事項,按操作規(guī)程正確操作機臺,做出合格的產(chǎn)品,如實填寫成型日報表,在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機、調(diào)機、換模、換料等工作,應在日報表上寫清事情發(fā)生時間、是何事情以及所用時間,并由處理人員簽字確認;
2、每一批量開始生產(chǎn)時,主動向生產(chǎn)主管交付2模首件,由質(zhì)檢人員確定后方可以生產(chǎn);仔細核對首件等樣件,具備對不良現(xiàn)象的認識和辨別,嚴格遵守質(zhì)量標準;
3、在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時、機器出現(xiàn)異常,及時向保全和相關主管反映,對不良品隔離標識,并作及時處理;做好產(chǎn)品的自檢工作,中晚班須每2小時保留樣件進行品檢確認,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當班主管反映,未經(jīng)許可不可擅自調(diào)試工藝參數(shù)或維修模具;
4、生產(chǎn)時負責回料的回收、生產(chǎn)過程中的加料工作,并根據(jù)剩余量及時通知保全;做好廢品、料桿清理和機臺的清潔工作,并送指定位置,嚴禁浪費原材料,并相互監(jiān)督;
5、按檢驗規(guī)定修整毛邊,當班未按規(guī)定修好,修完才能下班,不計加班。
6、做好交接班工作。機器的運轉情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的`注意事項等均應向接班人員交代清楚。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時向當班主反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當班人員承擔并處罰;
7、未經(jīng)許可,不得私自帶領外來人員入廠,攜帶公物出廠,必須持有公司領導簽名仔的放行條,經(jīng)門衛(wèi)核實后才能帶出公司,對私自攜帶公物出廠的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由保安扣留,并交生產(chǎn)部按有關規(guī)定處罰。
8、工作中服從領導,配合領班完成工作任務,勇于承擔個人責任,對自己所做的工作負責。
9、凡未按照操作流程造成損失。每發(fā)現(xiàn)一起罰款50元,另扣除積分10分,并按原材價處罰。
篇2:注塑技術員工作描述
1.做好車間各機臺的上下模工作,對車間機臺所生產(chǎn)的模具進行監(jiān)控,防止人為因素的破壞;
2.負責機臺工藝調(diào)試,產(chǎn)品質(zhì)量控制;
3.負責模具潤滑(保養(yǎng))及生產(chǎn)運營情況;
4.對設備運營情況進行觀察,防止設備故障的產(chǎn)生;
5.下班前檢查工具是否齊全,是否規(guī)范到位;
6.對不能正常生產(chǎn)的設備和模具要做好記錄,上報維修;
7.接到轉模通知單后要迅速轉模,嚴禁拖拖拉拉;
8.負責機臺作業(yè)員操作技能培訓,作業(yè)試指導;
9.協(xié)助機臺的6S管理工作;
10.認真填寫作業(yè)員交接班記錄,面對面和下一班技術員相互交流,傳遞信息;
11.負責設備狀況的.標識工作,及機臺各類表單成型參數(shù),設備模具的點檢記錄;
12.負責完成上級交代的其他工作。
篇3:注塑技術員工作描述
1.遵守公司/部門的各項規(guī)章制度和運作管理規(guī)范,并監(jiān)督本班員工嚴格遵守。
1.1協(xié)助領班負責本班組的安全生產(chǎn)管理和組織安排工作,并監(jiān)督下屬嚴格遵守安全生產(chǎn)條例,一切按程序、目標進行工作。
1.2依據(jù)注塑部的品質(zhì)目標/工作目標,推動本班組各項工作的開展,達成部門各項工作指標的完成。
1.3協(xié)助領班做好本班組生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、效率、產(chǎn)量、交期、原料損耗的跟進/管理工作。
2. 協(xié)助領班負責生產(chǎn)設備、模具、工具、夾具的使用/維護/保養(yǎng)工作;及時反映或處理本班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具、原料、設備、工藝、品質(zhì)等方面的異常問題。
2.1負責本班組事務溝通協(xié)調(diào)工作,負責本班組員工的加工方法品質(zhì)意識進行培訓督導。
2.2監(jiān)檢加料員的工作質(zhì)量、效率。提前30分鐘到車間了解各機位的'生產(chǎn)情況及注意事項,做好交接班工作、巡機、檢查交接(包括生產(chǎn)狀況“5S”等),也要做好書面記錄,并在記錄簽名確認。
2.3組織本班班前會并要傳達當班工作要求及注意事項,將當班存在問題作總結,做好預防工作。
2.4負責跟進各機臺的生產(chǎn)情況,人員安排是否合理,必要時作出調(diào)整,并指導各機臺員工對加工方法、質(zhì)量自檢、包裝方式按要求操作,努力減少機臺加工人手,降低能耗、提高生產(chǎn)效率。
2.5跟進本班生產(chǎn)的產(chǎn)品,返工的產(chǎn)品必須當班處理完;監(jiān)督本組員工按“5S”要求工作,保證本組“5S“區(qū)域能處于達標狀態(tài)。
2.6監(jiān)督員工的勞動紀律,對違規(guī)、違紀現(xiàn)象進行及時指出和糾正,必要時有權處罰。
3.負責對注塑成型工藝進行合理調(diào)較,對生產(chǎn)周期合理控制,努力提高生產(chǎn)效率,保證質(zhì)量達標。按要求嚴格控制不良品的發(fā)生,對各機臺的不良品的原因作分析與及時處理跟進,并向上級報告。
3.1嚴格控制各機臺用料情況,對耗料超出規(guī)定的機臺或產(chǎn)品進行分析與跟蹤,找出解決的方法上報并實施。
3.2努力學習新的技術、管理知識,不斷提升自己,滿足公司發(fā)展的需要。
4. 負責本班產(chǎn)品質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,并詳細記錄,出現(xiàn)問題要及時發(fā)現(xiàn),快速處理,爭取將不良損失
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