半年工作總結(jié) 工商
2、采取五項措施,扶持個私經(jīng)濟發(fā)展。一是對一般性開業(yè),實行即時辦理制度;二是實行經(jīng)常性走訪、指導(dǎo)服務(wù),及時了解私營企業(yè)和個體工商戶情況;三是在年檢和驗照貼花期間,實行上門提供年檢和驗照貼花服務(wù);四是建立聯(lián)絡(luò)員和培訓(xùn)制度;五是引導(dǎo)和扶持私營企業(yè)和個體工商戶做大做強。
3、開辟綠色通道,幫助下崗職工再就業(yè)。一是向私營業(yè)主積極推薦吸納下崗職工,特別是在接待開業(yè)登記和下企業(yè)巡查時,不失時機地宣傳私營業(yè)主吸納下崗職工再就業(yè)是為黨和政府解憂,為社會穩(wěn)定作奉獻的道理;二是為下崗職工自謀職業(yè)干個體開辟綠色通道,領(lǐng)取再就業(yè)優(yōu)惠證具備優(yōu)惠條件的,我們以最好的服務(wù),最快的速度,免去一切費用,幫助其辦好個體營業(yè)執(zhí)照,讓其盡快開業(yè)提供服務(wù)。三是認(rèn)真做好了各項記錄,跟蹤了解下崗再就業(yè)人員的情況,及時向有關(guān)部門宣揚下崗再就業(yè)先進事跡。
五、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,樹立濱江工商紅盾形象
上半年我們立足工商職能,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好的工商形象。
春耕時節(jié),我們分局通過廣播、辦櫥窗、發(fā)傳單、上門宣傳等方式,向廣大農(nóng)民發(fā)出了“三要三不要”農(nóng)資消費提示:一要看證照。要到有經(jīng)營資格、證照齊全、經(jīng)營規(guī)范、信譽良好的合法經(jīng)營商店購買農(nóng)資,不要貪圖便宜到無合格經(jīng)營資格證的商店購買農(nóng)資。二要看標(biāo)簽。要認(rèn)真查看產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽標(biāo)識上的登記證號、批準(zhǔn)證號、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、廠址、生產(chǎn)日期、有效期和產(chǎn)品說明事項,查險產(chǎn)品質(zhì)量合格證,不要盲目輕信廣告宣傳。三要留據(jù)。要向經(jīng)營者要銷售憑證,并連同產(chǎn)品包裝物、標(biāo)簽等妥善保存好,不要隨意丟,以備出現(xiàn)質(zhì)量問題時作為索賠依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,加大了對轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶檢查力度,先后組織8個網(wǎng)格化巡查組進行農(nóng)資專項檢查3次。
第三部分 不足之處剖析
上半年工作中,我分局各項工作雖取得了一定的成績,但離局黨組的要求還有較大差距,具體體現(xiàn)在以下五個方面。
一是監(jiān)管質(zhì)量還有待進一步加強,無照經(jīng)營在一定區(qū)域有較大存在空間,深入細(xì)致檢查不夠,一些違章違法經(jīng)營未被及時發(fā)現(xiàn)和查處。
二是發(fā)案的靈敏性不夠,業(yè)務(wù)不精,辦案種類有限,上半年無商標(biāo)侵權(quán)、合同案件,罰沒款數(shù)量未達到計劃數(shù)一半。
三是個別巡查人員在工作中只注重形式,不注重質(zhì)量,只求過得去,不求過得硬,工作姿態(tài)有待進一步加強,思想觀念守舊,缺少進取心。個別干部、協(xié)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待加強,工作被動。
四是對各類市場監(jiān)管有時緊時松現(xiàn)象,缺泛長效監(jiān)管措施。
五是商標(biāo)注冊數(shù)量未能達到預(yù)定目標(biāo)。
第四部分 今后工作規(guī)劃
XX年下半年,我們在完成好年初上級局和新港鎮(zhèn)下達各項任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,將重點做好以下五個方面工作:
1、繼續(xù)抓好經(jīng)濟戶口“網(wǎng)格化”管理工作,潛心調(diào)查研究,總結(jié)歸納出具有濱江工商分局特色的.“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作經(jīng)驗。
2、加大發(fā)案力度,開展全員對經(jīng)檢辦案業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),提高辦案數(shù)質(zhì)量,全力辦好1-2件商標(biāo)侵權(quán)、合同案件,開展查處商業(yè)賄賂、企業(yè)抽逃或虛假出資案探討,力爭案件總類齊全,案件數(shù)質(zhì)量達標(biāo)。
3、做好有商標(biāo)注冊意向的經(jīng)營者的咨詢服務(wù)工作,排出一些線索,主動上門服務(wù),力爭在年內(nèi)完成指標(biāo)。
4、落實作風(fēng)紀(jì)律整頓措施,提高人員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),全力抓好二支隊伍建設(shè)。
5、建立健全網(wǎng)格化巡查監(jiān)管的長效措施,解決好時緊時松問題。
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